sustentabilidade

a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória. b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário. d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade. e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.
Question 3
Notas: 1
Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que:

Escolher uma resposta. a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos b. são todas essas estratégias c. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o desemprego e a insensibilidade social d. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a sociedade estressada, tentando acompanhar a velocidade das mudanças e. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o ganho obsessivo, sacrificando valores humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo.
Question 4
Notas: 1
A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta. a. a 3ª FORÇA é marcada pela espiritualidade e consciência ética b. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional aberta c. a 3ª FORÇA é defensora da descentralização da gestão empresarial. d. a 3ª FORÇA é pós-capitalista e pós-socialista e. Todas estas características são da 3ª FORÇA
Question 5
Notas: 1
Refletindo à respeito do Ciclo de Felicidade no Trabalho, é INCORRETO afirmar que:

Escolher uma resposta. a. O Ciclo de Felicidade no Trabalho