Conflitos No Trabalho Que Pode Ser Resolvido Pela Psicologia Organizacional

8 - CONFLITOS, ESTRESSE E BEM-ESTAR NO AMBIENTE DE TRABALHO O conflito é algo presente em nossas vidas. Vivemos em constantes dilemas. Onde há relacionamento humano, há conflito. Será que aceito essa proposta nova de emprego? O que vou jantar hoje? Segundo Chiavenato (2002) conflito é a existência de ideias, sentimentos, atitudes, interesses antagônicos, diferentes, que colidem e que se chocam. Os conflitos são naturais e em geral, se forem bem…

CURSO DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA DAS RELAÇÕES HUMANAS HABILIDADES SOCIAIS, TRABALHO EM EQUIPE E LIDERA Turma: 23. Porto Alegre, 02 de dezembrode 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. JUSTIFICATIVA 4 2. OBJETIVOS 5 3. METODOLOGIA 6 4. REFERENCIAL TEORICO 7 5. DISCUSSÃO 15 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 18 ANEXOS 18 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca apresentar as questões da…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 BORGES, Livia de Oliveira; ALVES FILHO, Antônio. A mensuração da motivação e do significado do trabalho. Estudos de Psicologia, Natal, v. 6, n. 2, p.177194, jul./dez.2001. Disponívelem:. Acesso em: jul. 2013. 8 JACQUES, Maria da Graça Corrêa. Abordagens teórico-metodológicas em saúde/doença mental & trabalho. Psicologia & Sociedade, Belo Horizonte, v. 15 n.1, jan./jun.2003. Disponível em: . Acesso em: jul. 2013. 8 BELLO,…

A Psicologia Moderna é uma área do conhecimento que em 2009 completa 130 anos de idade. Oficialmente, foi fundada em 1879 quando o alemão Wilhelm Wundt criou o primeiro Instituto de Psicologia Experimental dotado de laboratórios na Universidade de Leipzig, em seu país. A Psicologia é uma área muito ampla que possui diversas orientações teóricas, áreas de pesquisa e de aplicação. Cada orientação teórica possui um conjunto específico de pressupostos filosóficos e epistemológicos, metodologias de

organizações atuais Trabalho apresentado à disciplina Psicologia e Liderança como requisito avaliativo no curso de Administração de Empresas da Faculdade Minas Gerais, sob orientação da profa. Lúcia Almendra Belo Horizonte Junho / 2010 SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OS GRUPOS 4 3. AS EQUIPES 5 3.1. INTERDEPENDÊNCIA DAS TAREFAS E AUTONOMIA 5 3.2. COESÃO 6 3.3. FENÔMENOS DE GRUPO NEGATIVOS 6 3.3.1. PREGUIÇA SOCIAL 6 3.3.2. Pensamento de Grupo 7 3.3.3. Conflitos 7 3.3.4.…

Educação Clima Organizacional Monografia submetida às Faculdades Integradas De Jacarepaguá como requisito parcial à obtenção Do título de Especialista em Recursos Humanos Tutor Orientador: Itamaraju 2012 geane rodrigues nobre diagnóstico recursos humanos Secretaria Municipal de Educação Clima Organizacional …

INTRODUÇÃO Para possíveis soluções do caso proposto, será necessário fazermos uso das matérias que pautam este terceiro semestre de administração. para assim ser possível a tomada de decisões e resoluções ,mais seguras,e de acordo com as seguintes disciplinas: METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTIFICA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ESTATÍSTICA DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA CONTABILIDADE DE…

municipal de serviços básicos) de Porto Velho, os modos de gestão, seus valores éticos, de responsabilidade social, quais os problemas enfrentados e como os mesmos podem ser resolvidos, bem como todos os aspectos da estrutura dessa organização. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional nos mostra os níveis hierárquicos da Secretaria Municipal de Serviços Básicos, dirigida pelo Secretário Municipal e um Secretário Adjunto, ambos…

RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO 4 3 CONTABILIZAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO 5 4 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO DE 30/06/2012 6 5 FINANCIAMENTO DE MÁQUINAS 7 6 GESTÃO DE EQUIPES 8 6.1 CONCEITO DE CONFLITOS 8 6.2 DIFERENÇA ENTRE CONFLITO INTRAPESSOAL, INTERPESSOAL E INTERGRUPAL 8 6.3 COMO MINIMIZAR UM CONFLITO INTERPESSOAL QUE ESTÁ CAUSANDO DESMOTIVAÇÃO 9 6.4 PAPEL DO LÍDER NA CONDUÇÃO DE EQUIPES 9 6.5 TEORIA DOS DOIS FATORES 9 7 REGIONALIZANDO: ANÁLISE DE MERCADO NO SEGMENTO DE…

parte pode realizar sem entrar em acordo com as outras partes (diferente de Opções, que requerem acordo). · Interesses: são as preocupações, desejos, necessidades, esperanças e temores subjacentes e motivadores das posições, exigências e pontos de vista das diferentes partes. · Opções: são as possíveis maneiras de lidar com uma questão que requeira um acordo mútuo das partes, mesmo que não aceitável para elas. · Legitimidade: é o critério pelo qual a justiça de um possível…