Liderança, um caso de amor

o que fazemos, fazemos com mais eficiência. Estágio de desenvolvimento das Equipes. Este tópico faz a distinção entre a equipe como uma entidade social e emocional e a equipe como uma entidade funcional, relacionada ao cumprimento de tarefas. 1. Estágio do teste e da dependência. Neste estágio inicial, os membros do grupo ou equipe querem testar e descobrir quais os comportamentos interpessoais que são aceitáveis no grupo, com base na reação do líder e dos outros membros do grupo. É o estágio do conhecimento, o primeiro encontro. 2. Estágio do conflito intragrupal. Nesse segundo estágio, os membros se tornam meio hostis com o líder e os colegas, numa tentativa de expressar a própria individualidade e resistir às regras e a formação de uma estrutura coletiva que possa limitar o comportamento individual. Do ponto de vista do relacionamento, essa fase é caracterizada pela falta de unidade e surgimento de alguns conflitos interpessoais. É a etapa de negação, quando algo é novo, sempre sofre rejeição. 3. Estágio de coesão grupal – aceitação. Aqui os membros do grupo começam a aceita uns aos outros e ao grupo em geral. Eles se sentem aceitos e desejam manter o grupo, passando a gerar novas normas coletivas para garantir a preservação do grupo. É a fase da aceitação, como já diz o próprio nome do tópico, fase em que os membros se aceitam. 4. Estágio do desempenho por meio do relacionamento. O grupo agora se torna um instrumento para a solução de problemas.…

envolvendo diferentes indivíduos, grupos ou exigir a intervenção de terceiros, que funcionarão como mediadores ou árbitros do processo negocial em causa. 2 Negociação e Ética Tipos de negociação 1- Processo interpessoal Este processo de negociação caracterizase por envolver dois participantes, que actuam exclusivamente em função dos seus interesses individuais, como pessoas particulares, não estando envolvidos quaisquer grupos ou instituições. Negociação e Ética Tipos de…

2-Processo Intragrupo As negociações Intragrupo envolvem mais de dois indivíduos pertencentes ao mesmo grupo e geralmente acontecem quando os participantes têm interesse tanto em cooperar como em competir. Este é um processo que ocorre frequentemente entre elementos de uma equipe de trabalho, em que há simultaneamente interesse na defesa dos objetivos globais, mas também, na optimização das posições individuais. É frequente este processo de negociação em que diferentes participantes…

........................................11 2.2.4.2.2 Supervisão Complementar das operações intragrupo e concentração de riscos em três pilares .............................................................................................12 2.2.5 3. 4. 5. Coordenador responsável pela supervisão complementar ..............................14 Conclusão .....................................................................................................................16 Lista das…

dois participantes, que actuam exclusivamente em função dos seus interesses individuais, como pessoas particulares, não estando envolvidos quaisquer grupos ou instituições. 2- Processos intragrupo „ As negociações intragrupo envolvem mais de dois indivíduos pertencentes ao mesmo grupo e geralmente acontecem quando os participantes têm interesse tanto em cooperar como em competir. „ Este é um processo que ocorre frequentemente entre elementos de uma equipa de trabalho,…

ULBRA O Conflito na Negociação Prof. Mauro Corte Real 2010 CONFLITO & NEGOCIAÇÃO O que é conflito? O que é conflito? • É uma conseqüência potencial das relações interdependentes. • É quando há necessidades ou desejos divergentes entre relações (partes). • Webster’s: Um estado ou ação antagonista, de idéias, interesses, pessoas ou grupos. (Lewicki et al) O que é conflito? • Um desentendimento ou uma oposição aguda de interesses ou idéias. • A divergência…

conceitos de conflitos e negociação, onde falaremos destes de modo geral. Iremos abordar as estratégias de conflitos que estão divididos em vários tipos, os interpessoais, intrapessoais, organizacional ou grupal, veremos também as estratégias de gestão de conflitos sem esquecer os efeitos positivos e negativos do mesmo. Fará parte desse trabalho o processo de negociação e suas etapas serão abordadas com ênfase no mercado e sua importância na busca de um entendimento interpessoal. Esse…

Respondem às ações de seus líderes. Os líderes também não tratam todos os seguidores da mesma forma. “O resultado é uma dicotomia entre membros intragrupo e extragrupo. Os líderes estabelecem uma relação especial com um pequeno conjunto de seus subordinados que compõem o intragrupo – merecem confiança, recebem uma quantidade desproporcional de atenção do líder e tendem a obter privilégios especiais. Os demais subordinados caem no extragrupo. Obtêm menos tempo do líder, menos recompensas…

praticadas durante um processo de negociação e tais combinações podem em muitos casos estar dentro das leis jurídicas, entretanto não ser devidamente ética ou não compactuar com a moralidade individual dos participantes. Em uma negociação os interlocutores podem praticar determinados comportamentos que não são de conduta ética, entretanto caso o negociador tenha está conduta como uma pratica constante em suas negociações é provável que as outras partes envolvidas neste processo…

A ÉTICA E OS CONFLITOS NAS TOMADAS DE DECISÕES E NEGOCIAÇÃO Trabalho elaborado para obtenção de nota parcial na disciplina Negociação e Processo Decisório. São Luis 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .... 4 2 ÉTICA ....5 3 ÉTICA E NEGOCIAÇÃO ....6 4 ÉTICA NA TOMADA DE DECISÃO E NEGOCIAÇÃO ....6 5 CONFLITOS ....7 6 CARACTERÍSTICAS DOS CONFLITOS ...8 7 REFERÊNCIAS ....10 8 ANEXOS ....11 …