Conflito de gerações

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18 INTRODUÇÃO Trabalhar em equipe exige grande esforço do gestor em orientar, mediar, desenvolver ideias com o objetivo de alinhá-las gerando maior valor à empresa. Na mesma trilha, por parte de seus componentes, há que se estabelecer um canal eficiente de comunicação objetivando consenso, sempre com vistas ao bom desenvolvimento dos trabalhos, focando-se no resultado. Estas nuanças são especialmente visualizadas em equipes que contam com diferentes idades. Estas gerações foram classificadas como geração X e geração Y, foco do estudo. A primeira geração, a doutrina refere-se aos indivíduos nascidos entre os anos 60 a 80. O segundo, a partir dos anos 80. O ponto nodal do presente estudo é convidar o leitor a conhecer, primeiramente, as características inerentes à equipe que contam com diferentes visões, a partir do conhecimento do experiente profissional, ao jovem recém-formado. O conceito de

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS CONFLITOS DE GERAÇÕES MACELA PONTES RJ. MAIO, 2012 CONFLITOS DE GERAÇÕES Resumo/trabalho/artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em…

Conflitos de Gerações Amanda Ana Karolina Bianca Josenildo O conceito de geração engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época, influenciados por um contexto histórico, que determina o comportamento, causando impacto direto na evolução da sociedade, e principalmente no ambiente de trabalho. No contexto organizacional atual, para entender como as pessoas, de um determinado ambiente de trabalho, se inter-relacionam, tem sido importante…

INTRODUÇÃO Nas organizações como em todos os lugares onde existem relacionamentos interpessoais é muito provável que surjam conflitos entre pessoas e grupos. Sendo assim os conflitos no ambiente de trabalho fazem parte do cotidiano corporativo e muitos desses ocorrem por divergência de opiniões, valores, missão e visão entre gerações. Compreender o perfil de cada geração e trabalhar com a diversidade de cada uma delas torna-se um grande desafio para as organizações na administração…

INTRODUÇÃO Impactos nas relações interpessoais do choque de gerações são assuntos pertinentes diariamente,assim como as questões culturais e sociopolíticas do conjunto de pessoas nascidas pela mesma época. A partir desta análise sucinta iremos perceber o modelo de cada geração,quais os conflitos que podem despontar, e como a comunicação pode confundir as organizações ou contribuir para o desenvolvimento da empresa. Em uma avaliação, a psicóloga Marianita…

CONFLITOS DE GERAÇÕES Hoje o mercado de trabalho consegue reunir quatro gerações distintas, são elas: Geração Tradicional: dos nascidos até a década de 1950, eles eram dedicados, cultuavam uma perspectiva essencialmente prática e mantinham profundo respeito diante da autoridade e a liderança se dava por hierarquia e dentro dela reinava um imenso espírito de sacrifício. Geração Baby Boomers: dos nascidos entre 1951 e 1964, ou seja, a geração pós-guerra a qual mantinha…

Universidade DO VALE DO ITAJAÍ RUBIE OLIVEIRA GESTÃO DE CONFLITOS: Análise do Relacionamento no Trabalho entre as Gerações Baby Boomers, X e Y: Balneário Camboriú 2013.1 RUBIE OLIVEIRA GESTÃO DE CONFLITOS: Análise do Relacionamento no Trabalho entre as Gerações Baby Boomers, X e Y Trabalho de Conclusão de Estágio (TCE) apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

conjunto de valores e conhecimentos contraditórios. Isto provoca divergências na comunicação do dia-a-dia. Cabe aos gestores públicos o desafio de identificar e gerenciar as potencialidades de cada profissional. Referindo-se ao gestor, MORGAN (1996, p. 30) afirma que: [...] deve ser capaz de analisar interesses, compreender conflitos e explorar relações de poder, de tal forma que as situações possam ser colocadas dentro de medidas de controle. Isso requer uma habilidade perspicaz de…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS - 5º Período O CONFLITO DAS GERAÇÕES Leilane Cabral de Lima Rio de Janeiro, nov 2012 LEILANE LIMA Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB O CONFLITO DAS GERAÇÕES Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação do tcc para a Disciplina Vivencia do curso de Gestão em RH da UCB, sob…

Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza Curso de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM…