Concorrência Sistêmica

onde cada ser humano contempla o mundo de uma forma diferente, e é o que nos dá direção, discernimento para resolver situações e tomar atitudes. Existem visões que tornam atitudes diferentes em certas circunstâncias, como na visão mecanicista ou sistêmica, formas diferentes de resolver situações. A globalização teve grande evolução na tecnologia, gerando uma preocupação da sustentabilidade do planeta, como a não utilização de meios naturais, e alterar conceitos que já existiam com…

prático, penetrando na raiz que favoreceu ao seu surgimento e permeando até a sua aceitação, consolidação estrutural e importância no atual, flexível e turbulento contexto empresarial, sem, contudo, pretender esgotar o assunto. Sabe-se que a concorrência está cada vez mais acirrada, privilegiando as empresas dinâmicas, em detrimento daquelas menos ágeis. Para poder competir num mercado cada vez mais disputado, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios.…

controle. Ela monitora e avalia o desempenho das funções: planejamento, organização e direção. Ainda que os gestores tenha plena consciência de seus objetivos, pode ocorrer uma falha no processo. A monitoração deve ser, sistêmica, interativa, cíclica e repetitiva. A monitoração é sistêmica, pois analisa o processo administrativo na sua integralidade. É interativa, pois necessita de retroalimentação constantemente para que seja real. É cíclica e repetitiva, pois verifica o processo…

descreva o que significa quando uma empresa possui “orientação à SCM” (SCM Orientation). Essa orientação para a cadeia antecede a implantação da SCM, visto que é o reconhecimento interno por uma organização das implicações estratégicas e sistêmicas da gestão dos diferentes fluxos dentro de uma cadeia. Pode ser definida como um conjunto de características próprias da organização, que permite e estimula o desenvolvimento de relacionamentos mais profundos com os outros elos da cadeia. A

Nos tempos atuais, diante de uma acirrada concorrência empresarial e das mudanças comportamentais, o impulso para a melhoria do desempenho operacional e organizacional tem sido uma busca constante. Já a muito tempo, a principal maneira de avaliar a economia é a produtividade, buscando-a incessantemente quase que sem nenhuma base humanística. Nos tempos modernos a produtividade é uma necessidade da competitividade, mas a velocidade e a flexibilidade surgiram com novas exigências. Desta…

Notas: 1 O conceito japonês Kaizen é a base filosófica para diversas técnicas atuais de qualidade na administração contemporânea. Assinale a alternativaque sintetiza corretamente os princípios do Kaizen: Escolher uma resposta. a. Abordagem sistêmica do processo de aprendizagem voltada ao aperfeiçoamento contínuo da inovação dentro da empresa.b. Preocupação contínua com a elaboração de padrões para medir produtos, serviços ou processos em relação aos concorrentes mais fortes. c.…

Tendências Estratégicas e o Perfil do Gestor 1- INTRODUÇÃO O novo milênio chega trazendo alterações no cenário competitivo, refletidas no perfil das estratégias empresariais e no mercado consumidor: globalização, acirramento da concorrência, efeito-aceleração e economia rápida, de Toffler (1983), são algumas das mudanças constatadas na análise ambiental, realizada via Pesquisa Exploratória em dados secundários. Tais alterações vêm tornando o gerenciamento do tempo e da informação os

previsão de lançamentos periódicos, sem esquecer da concorrência e da busca de resultados de curto prazo que, afinal, sustentam a organização.Simplesmente entrar em novos mercados ou lançar novos produtos não basta. É preciso que isto ocorra de forma inovadora. Inovação é a palavra do momento. Empresas que não priorizarem a inovação em seu modelo de negócios não conseguirão sobreviver no longo prazo. E como fazer com que a inovação se torne sistêmica, sempre presente nas organizações?…

empresa, onde possuem respostas ao conhecimento do negócio, estratégia, missão, visão e valores da organização, antecipação a acontecimentos devido a ajuda de um planejamento prévio, autonomia para tomar decisões relacionadas ao trabalho, visão sistêmica da organização e foco em resultados em longo prazo. 86,54% dos respondentes concordam que a empresa os insere neste contexto, confirmando que a primeira etapa para uma gestão estratégica de pessoas está sendo aplicada e obtendo sucesso…

Videoaulas Temas Semana de Capacitação 01/03/13 1 Empreendedorismo Tema 1: O Processo Empreendedor. 02/03/13 1 Comportamento Organizacional Tema 1: A formação da estrutura organizacional e seu comportamento diante de uma visão sistêmica. 08/03/13 2 Empreendedorismo Tema 2: Oportunidades. Identificando 09/03/13 2 Comportamento Organizacional Tema 2: Mudanças e adaptações organizacionais. Tema 3: O Plano de Negócios. 15/03/13 3…