A Reinvenção da Hypermarcas

de Humanidades, Artes e Ciências ADM 241 – Introdução ao Marketing Profº: João Francisco de Quadros Neto – T01 Nome: Helena Barbosa Antas Estudo de Caso 1. Defina o que é Foco e Posicionamento e faça uma análise crítica sobre estas estratégias adotadas pela Hypermarcas. No mundo competitivo do comercio as estrategias de marketing podem algumas vezes ser mal interpretadas, e quando se fala na utilização das táticas de vendas, deve se pensar em planos futuros ou seja a estrategia está direcionada a um meio de abordagem "sustentada", isso exige dessa estrategia uma flexibilidade e revisão num mundo de mutações rápidas, mas no geral com escopo de pelo menos de alguns anos. A estrategia que a Hypermarcas obteve através das mudanças de planos dos seus negócios e analisando o seu portfólio percebendo erros, então resolveu focar em dois mercados, os de medicamentos e produtos de saúde e bem-estar, procurando a qualidade de grandes marcas famosas, "Na visão do Junior, para ser bem sucedido nesse mercado, a Hypermarcas precisava contar com marcas fortes." Focando em mercadorias de utilização constantes e diárias, assim com o crescimento do publico consumidor desses produtos a Hypermarcas observando o crescimento do poder de compra da família de classes baixa brasileira. "Cada classe social se define por seu padrão de vida, seu " modo de vida" ou seu "estilo de vida". Cada estilo de vida é a resultante de uma cultura passada, dos aprendizados sucessivos,…

MRH Curso de Pós Graduação Lato Sensu Especialização MBA – Gestão Empresarial – 51 Finanças Corporativas Prof.: Moises Spritzer Avaliação de Empresas Equipe: Helena Maria Maurício de Oliveira Bianca Katiury Raquel Macedo Setembro – 2014 1.EMPRESA ANALISADA: Hypermarcas 2.1. - Identificação da empresa: Hypermarcas - Código de negociação: HYPE3 - Atividade Principal: Produção e Venda de Bens de Consumo e Medicamentos - Classificação Setorial: Consumo não…

Assolan Industrial para se transformar na Hypermarcas, uma gigante nacional de bens de consumo que já nasce com faturamento de R$ 750 milhões Por por darcio oliveira e lílian cunha Eram nove horas da manhã da quinta-feira 8 quando Nelson Mello, presidente da Assolan Industrial, recebeu uma chamada de seu contador no celular. Do outro lado da linha, o homem, eufórico, anunciava: “Nasceu, Nelson! Acabei de receber da Receita Federal o cartão com o CNPJ da nova companhia.”…

Caso: Hypermarcas Artigo: A reinvenção da Hypermarcas Questões: 1 Defina o que é Foco e Posicionamento e faça uma análise crítica sobre estas estratégias adotadas pela Hypermarcas; Foco é segmentação de mercado que uma marca atua. Posicionamento é a técnica mercadológica que cria uma imagem ou identidade para um produto, marca ou empresa. Depois a reestruturação os gestores da empresa diluíram o portfolio de produtos focando nas áreas medicamentos e produtos de bem-estar. O…

INSTITUIÇÃO TOLEDO DE ENSINO Hypermarcas 2012 1 – Qual seria sua competência essencial? A competência essencial da Hypermarcas é a de controlar e administrar todas as suas marcas e produtos, e estar sempre de olho no mercado buscando novas marcas de inovação e qualidade. 2 – Exemplifique as três estratégias genéricas de Porter baseando-se nas marcas da Hypermarcas. Enfoque:…

Recursos organizacionais atuais e antecipados AMBIENTE EXTERNO Concorrentes O mercado de analgésicos não esteroides, AINES, é uma área com grandes empresas participantes e um número extremamente elevado de produtos no mercado. Segundo a IMS Health, hoje, o mercado brasileiro conta com mais de 380 produtos analgésicos registrados, embora os concorrentes diretos do Releven a apenas 13 produtos. A Nycomed, de origem suíça, maior empresa farmacêutica fabricante de analgésicos do país,…

Produto Para a Monange alcançar sua liderança, será preciso posicionar a marca e verificar os produtos alvo como Hidratante Dove e Nívia, para comparações e melhoras. A empresa precisa mudar para poder crescer ainda mais, para isso é preciso renovar sua imagem , acrescentar produtos, incrementar nas embalagens, explorar tecnologias, absorver inovações , presentear consumidores. Todo este trabalho de reposicionamento da marca será baseado as normas dos 4P’s. A Monange busca renovar…

O segmento teve aumento de 23% no volume de vendas, com cerca de 600 milhões de vidrinhos comercializados no ano passado, enquanto o faturamento cresceu 37% atingindo R$ 800 milhões, segundo levantamento da Nielsen. Apesar dos bons números registrados pelo varejo de esmaltes em 2010, a participação das líderes da categoria no mercado encolheu. Tanto a Risqué, da Hypermarcas, quanto a Colorama, da L’Oreal, tiveram queda no volume comercializado. As vendas da Risqué caíram de 35,8% para…

SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS São Paulo 2013 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS Trabalho de pesquisa sobre a disciplina de Gestão de Marketing. São Paulo 2013 “O marketing autêntico não é a arte de vender o que você faz, mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que…

pés, Risqué é referência em cosméticos, moda e beleza. Presente no portfólio da Hypermarcas desde 2008, Risqué tem uma história de mais de 75 anos no mercado de produtos de beleza. A cada ano, Risqué lança duas coleções de esmaltes e edições especiais, sempre de acordo com as tendências de moda. Historia da marca O Grupo Niasi, da qual pertence a Risqué, possui mais de 75 anos e desde outubro de 2008 foi adquirida pela Hypermarcas. Esta é uma das maiores proprietárias de marcas do…