Pepsico

fortes concorrentes.A principio foi criada a Pepsi-Cola,produto mais conhecido da PepsiCo e isso fez com que a PepsiCo crescesse e procurasse produtos novos. Se unindo e comprando várias marcas, a PepsiCo atualmente tem 13 (treze) marcas que produzem desde refrigerantes à achocolatados.Seu mercado turbulento não a impede de querer inovar, tanto produtos já existentes quando a criação de um, como aconteceu com a Ruffles e H2OH!, a Ruffles com novos sabores de batatas e a H2OH! transformando o mercado de bebidas não alcoólicas no Brasil. SUMÁRIO RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 5 2. HISTÓRIA DA PEPSICO 6 3. PRINCIPAIS PRODUTOS E CONCORRENTES 7 3.1. Pepsi (1898) 7 3.2. Toddy (1933) 7 3.3. Lucky (1963) 8 3.4. Gatorade (1965) 9 3.5. Elma Chips (1974) 9 1.1. Toddynho (1982) 10 3.6. Mágico (1982) 11 1.2. Lipton (1994) 11 3.7. Kero Coco (1995) 12 3.8. H2OH! (2006) 13 4. Modelo SWOT 14 5. TEORIA DA CONTINGENCIA 15 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO A maior parte das empresas conduz suas estratégias de atuação no mercado a partir de uma missão. Cumpri-la envolve a implementação de atividades diversas, todas vinculadas à agregação de valor aos acionistas, colaboradores e mercado. Estas atividades integram uma estrutura cuidadosamente planejada, na qual se levam em conta a cultura da empresa, recursos humanos, o ambiente de negócios, a concorrência e os processos internos. Neste último quesito está inserida a logística…

Macro-Ambiente Dentre as seis forças do macro-ambiente, aquelas que mais influenciam na produção do squeeze de água de coco da empresa Hortifruiti são: Ambiente Natural: Pois a Hortifruit é uma empresa que presa a natureza e o bem estar das pessoas, logo, não poderiam deixar de se preocupar com, por exemplo, garantir que nenhuma de suas ações como a produção ou o transporte dos seus produtos estarem poluindo a natureza ou causando qualquer outro tipo de agressão à mesma.…

18 5.9 Kero Coco Pág. 18 5.10 H2OH! Pág. 19 5. METODOLOGIA Pág. 20 6. BENEFÍCIOS, VANTAGENS E LUCRATIVIDADE Pág. 21 7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Pág. 22 8. ANÁLISES DE RESULTADOS/CONCLUSÃO Pág. 23 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Pág. 24 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Linha do Tempo Pepsico Pág. 02 FIGURA 2 – Fabrica Pepsico Pág. 03 FIGURA 3 – Fabrica Pepsico Pág. 03 FIGURA 4 – Fabrica Pepsico Pág. 04 FIGURA 5 – Fabrica…

Feldman Objeto escolhido: Coco Legal A COCO LEGAL é uma agroindústria que envasa, comercializa e distribui água de coco 100% natural, fundada em janeiro de 2002 por Fábio Lewin e Alberto Lewin. A empresa possui seu próprio coqueiral e utiliza os mais avançados recursos tecnológicos na produção e beneficiamento da água de coco, certificada pelo Ministério da Agricultura e sob orientação da EMBRAPA e EMATER. A COCO LEGAL oferece aos seus clientes uma água de coco de altíssima…

Alimentícias S.A., líder no segmento de derivados de coco no País, se prepara para lançar no mercado, no próximo verão, uma família de “frappés”, à base de frutas tropicais e regionais. O grupo com faturamento anual de R$ 67 milhões, investiu R$ 9,4 milhões na Amacoco para processar 200 mil cocos por mês para a produção de água de coco, coco ralado, e flocos. A Socôco Indústrias Alimentícias S.A., líder no segmento de derivados de coco no País, se prepara para lançar no mercado, no…

Missão Oferecer bebidas verdadeiras e inovadoras com ingredientes da biodiversidade brasileira. Visão Ser a empresa mais inovadora e diferente de bebidas naturais do mundo, simplificando a vida das pessoas. Público alvo Consumidores de produtos naturais; Classe A e B; Estilo de vida saudável; Moradores das regiões sudeste e sul do Brasil; Consumidores de todas as idades podem adquirir o produto; Principais concorrentes: Fabricantes de sucos e bebidas naturais; Lojas locais…

Jovens e adultos de ambos os sexos que já consomem ou consumirão o produto. Análise da Concorrência No que diz respeito à concorrência, apesar das grandes empresas, atuantes no setor, apresentarem um risco, não haverá um concorrente direto por direcionar o produto para um público específico atrelando valores a ele não usuais as demais empresas através de campanha publicitária. Abaixo temos 3 concorrentes indiretos: # Suco Del Valle – vários sabores – Valor…

brasileira fundada em 1966, atua no mercado de bens de consumo, precisamente no segmento de derivados de coco. Em seu portfólio se apresentam produtos como, Coco Ralado, Leite de Coco, Coco Ralado e Adoçado, doces de coco e Água de Coco. Aos tratarmos de derivados de coco a Sococo é líder nacional no segmento, apresenta um Know-How sobre todos os aspectos de sua operação, desde a manipulação genética de suas mudas, plantação e colheita, transformação industrial, comercialização,…

máxima eficácia, permitindo melhores tomadas de decisões. Sistema de inteligência de marketing O sistema de inteligência de marketing deve ser alimentado com as informações que fazem referência ao comportamento dos concorrentes e do mercado em relação ao meu produto e minha participação, analisando as tendências para o mercado e ajustando continuas melhorias para a que haja competitividade. Para isso será disponibilizado um portal interativo, em um site próprio da…

PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÕES DE AÇÕES DE MARKETING ESTUDO DE CASO AULA 9 - O CASO DA TRAINEE Presente no Brasil desde 1953, a Pepsico, é detentora de algumas das marcas preferidas das famílias brasileiras (Elma Chips, eQlibri e Lucky (snacks), Quaker (cereais), Toddy e Toddynho (achocolatados), Coqueiro (pescados), Gatorade e Propel (bebidas esportivas), Lipton (chá pronto, em parceria com a Unilever), Kero Coco e Trop Coco (água de coco), H2OH! e Pepsi - Cola (bebidas com gás), a…