DoBem

Missão
Oferecer bebidas verdadeiras e inovadoras com ingredientes da biodiversidade brasileira.
Visão
Ser a empresa mais inovadora e diferente de bebidas naturais do mundo, simplificando a vida das pessoas.
Público alvo
Consumidores de produtos naturais;
Classe A e B;
Estilo de vida saudável;
Moradores das regiões sudeste e sul do Brasil;
Consumidores de todas as idades podem adquirir o produto;
Principais concorrentes:
Fabricantes de sucos e bebidas naturais; Lojas locais de sucos e vitaminas, The Coca-Cola Company, Kero Coco, etc.
De que forma a marca é semelhante a seus concorrentes?
Todos vendem bebidas prontas e refrescantes, de fácil acesso.
De que forma a marca é diferente?
Oferece sucos integrais, sendo 100% fruta sem adição de conservantes artificiais, aromatizantes e açúcares; Possui a primeira água de coco, embalada sem conservantes, no mundo.
Critérios de decisão de segmentação
Possibilidade de identificação
Consumidores que buscam um etilo de vida saudável, bebidas práticas que possam ser consumidas imediatamente, compra rápida no seu dia a dia e armazenamento em casa.
Tamanho
Por se tratar de um produto que satisfaz um necessidade fisiológica – alimentação –, o segmento dificilmente será afetado por crises, a não ser que haja uma falha na gestão de sua marca. O produto é voltado a classes A e B e consumidores preocupados com qualidade de vida, dificilmente será substituído por um produto semelhante, sendo a Do Bem uma das poucas marcas com sucos realmente naturais (integrais).
Acessibilidade
Atualmente a marca não é vendida em todo país. Em Belo Horizonte o produto não é encontrado em qualquer supermercado, padaria ou comércio do tipo; sendo difícil o acesso e conhecimento do produto. Os estabelecimentos que encontramos se restringe a locais frequentados por um público selecionado.

Sensibilidade
A marca é parceira da Nike em todos os eventos nacionais; bebida oficial de todos os eventos da marca Pantene e a água de