Marketing

A escolha do produto:

Diante da análise de mercado, observa-se uma carência para o produto que queremos disponibilizar no mercado. Hoje o que se vê é uma falta de opção para o consumo do suco de cana-de-açúcar. A bebida a base de suco natural de caldo de cana, agregada de sabores como limão, abacaxi e maracujá, atende as exigências do mercado por apresentar uma alternativa de sabor, ser uma grande fonte de energia e reunir todas as exigências necessárias para atender o público alvo.

Público alvo/ Share:

Jovens e adultos de ambos os sexos que já consomem ou consumirão o produto.

Análise da Concorrência

No que diz respeito à concorrência, apesar das grandes empresas, atuantes no setor, apresentarem um risco, não haverá um concorrente direto por direcionar o produto para um público específico atrelando valores a ele não usuais as demais empresas através de campanha publicitária. Abaixo temos 3 concorrentes indiretos:

# Suco Del Valle – vários sabores – Valor médio: R$ 3,50

# Suco Súfresh – vários sabores – Valor médio R$ 3,19

# Água de Coco Kero Coco – Valor médio R$ 3,99

Todos os concorrentes citados atuam diretamente em território nacional, com grande distribuição. Porém, nenhum deles concorrentes direto da Tropicana, que por sua vez visa um público específico grande apreciador da bebida feita do caldo de cana de açúcar.

Estratégias de Mercado

PROPOSTA DE VALOR:

O mercado concorrente tem seu preço em torno de R$ 3,67 para o litro de suco comercializado no ponto de venda, como apresentado no anexo, o preço do Tropicana será de R$ 2,50 e comercializado na ponta com markup de 1.45% e ter seu preço final de R$ 3,62 ficando com o preço dentro da média dos concorrentes que vai de R$ 3,19 a R$4,05.

Objetivos e Metas

A fábrica Pepsico terá sua planta situada no Estado de São Paulo não só por seu posicionamento estratégico e por representar um grande mercado consumidor,