Concorrência Direta E Indireta Em Salão De Beleza

Referencias Bibliograficas____________________________________________________ INFORMAÇÕES SOBRE O MERCADO CONSUMIDOR. Entrevistamos a Gislaine Rodrigues de Oliveira dona de um salão de Cabeleireiro na Periferia de Campinas. Materiais utilizados no salão de cabeleireiro. PRODUTO VALOR (1 UNIDADE) QUANTIDADE(MÉDIA) Progressiva semi definitiva R$ 350,00 8 à 10 Cabelos Tintura de Cabelo R$ 10,00 1 à 2 Tubos por cabelo Shampoo R$ 36,00…

SUMÁRIO PARTE I: ABERTURA DO SALÃO DE BELEZA AFRO HAIR......................................5 INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5 1 RAZÃO SOCIAL...................................................................................................................6 2 NOME…

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE…

Nunes Edson Vinicius Lemes Vieira Gontijo Giulia Lorrany Oliveira de Melo Jessica Skarleth Raimunda de Carvalho Nascimento Rhayssa Joyce Gonçalves Lara Thais Araujo Freitas Vanderleia Alves da Silva PLANO DE NEGÓCIOS: SEMPRE BELLA – BELEZA DELIVERY Goiânia 2013 JUCELEA HONORIO DA SILVA BALANÇO PATRIMONIAL A IMPORTANCIA DO BALANÇO PATRIMONIAL NA EMPRESA Trabalho…

Alves Rodrigues Relações Públicas RA 113312 Nélio Torres da Mota Silva Publicidade RA 113565 Professora: Tatiana Parreira 2013 Trabalho Final de Marketing II: análise de mercado de salão de beleza. Através da segmentação do mercado e determinação do público alvo do salão Luciana Cabeleireiros, entender e analisar as necessidades desse público, avaliar seu posicionamento e mix de marketing. Desse modo, por meio da análise SWOT, desenvolver uma nova proposta de…

impactar positivamente a sociedade brasileira. Hoje, o mercado nacional é atingido por 700 produtos de 25 marcas – entre elas a Keratinology By Seda, lançada em 2011, foi projetada pensando principalmente em proporcionar o mesmo “tratamento VIP de salão” aos fios danificados pelas mudanças de visual que as mulheres adoram fazer. As linhas Keratinology contêm formulações avançadas para o cuidado capilar e é a primeira marca a utilizar em 100% de sua linha o poder da Pico Technology, que…

Montalvão SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1. Conceito de cliente 5 1.2. Tipos de cliente 5 1.3. Atributos valorizados pelos clientes 6 1.4. Relacionamento com o cliente 6 1.5. Comércio 7 1.6. Beleza 7 1.7. Customer Relationship Management 8 1.8. Fidelização dos clientes 8 1.9. Ferramentas para ouvir os clientes 10 1.10. Segmentação de mercado 10 1.11. Canais de acesso oferecidos aos clientes 11 2. ESTUDO DE CASO 12 2.1.…

atentas e dispostas a competir umas com as outras, pois com essas mudanças surge um consumidor mais exigente a procura de produtos e serviços diferenciados, aumentando, assim, a concorrência e deixando em vantagem somente àquelas empresas que ofertam seus bens e serviços com qualidade e custos mais baixos. A concorrência faz com que os empresários deem maior importância aos gastos que têm, uma vez que quanto menor o custo, menor, também, será o preço de venda dos seus produtos e…

Líbero e Doutorando em Ciências da Comunicação pela Universidade de São Paulo. Sumário Barbearias 4 Ambientes de Mercado 5 Serviço 5 Histórico 5 Benefícios 5 Atributos 6 Preços 6 Endereços 6 Público-alvo 6 Hábitos de Uso 7 Concorrência 7 Mercado 7 Objetivos de Marketing 9 Objetivo de Comunicação 10 Planejamento da Campanha 11 Estratégia de Marketing 11 Campanha 12 Mídia 13 Objetivos de Mídia 14 Ação Especial 15 Redes Sociais 15 Prancha Conceito 16 Peça 17

9.9 – Quadro de orçamento para cada ferramenta prevista 10 – Pesquisas previstas SEÇÃO 10 – PREÇO 10.1 – Objetivo * Motivo para a escolha deste nível de preço 10.2 – Estratégia 10.3 – Comparação com a concorrência 10.4 – Controle de preços 10.5 – Margens de comercialização dos canais de venda 10.6 – Descontos não-promocionais 10.7 – Condições de pagamento 10.8 – Financiamento 10.9 – Estrutura de preços 10.10 – Estrutura de custos 10.11 –