Concorrência Direta E Indireta Em Salão De Beleza

Agradecemos aos docentes da Faculdade ENIAC que nos ajudaram a fazer este trabalho. Ao cabelereiro Osvaldo, que nos passou as informações necessárias para a elaboração deste trabalho e a todos aqueles que de forma direta ou indireta contribuíram para a conclusão deste trabalho. “Um sonho que se sonha só é apenas um

Análise e Vendas de Produtos: um estudo com salão de beleza em Florianópolis Santa Catarina Aretusa Alves1 - Acadêmica do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Ilha, Santa Catarina. Ana Claudia Vanti2 - Acadêmica do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Ilha, Santa Catarina. Juliana Cristina Gallas3 – Orientadora, Professora do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí –…

Centro Universitário do Distrito Federal – UDF Plano de Negócio Salão de Beleza e Estética - Beleza Natural Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre/ Turno: 1° semestre / noturno Integrantes/ RGM: Amanda Santana - 1438166 Cleide da Silva - 1429205 Eliana Fialho - 1428578 Elizabeth da Cruz Ribeiro - 1430122 Júlio Rodrigues - 1435248 Kassia Lanza – 1426061 Wanderlan Fernandes - 1435523 Sumário Sumário Executivo 3 1- Descrição da Empresa. 3 1.1 Dados da Empresa. 4 1.2…

SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE FORTALEZA – CE 2013 ANA SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE Projeto de Campanha apresentado a banca examinadora da Faculdade Cearense– FAC, como requisito parcial para a obtenção…

PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA Florianópolis, 2008. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS Gabriela Souza de Oliveira Lidiane Jeremias Sílvia Ternus Solange Zanin PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO E PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA…

da empresa? Beleza ao seu alcance 6- Objetivo da empresa? Lucratividade e satisfação profissional. 7- Pontos fortes? Dar um bom atendimento ao cliente, sabendo diferencia os costumes, culturas, hábitos e idades de cada um para que ele não se sinta ofendido. 8- Pontos fracos? Capital de giro, por haver vários sócios ter divergências. 9- Oportunidades? Crescer no mercado, poder abrir franquias, estar sempre fazendo cursos de capacitação. 10- Ameaças? Concorrência.…

Arte e Beleza Taboão da Serra 2011 Arte e Beleza Sumário 1. Sumario Executivo 5 2. O conceito da empresa 5 2.1 Dados da Empresa 5 2.2 O negócio 5 2.3 Visão 6 2.4 Missão 6 3.0 Produtos e Serviços 6 3.1 Serviços e Produtos 6 3.2 Registros Necessários 6 3.3 Sistema de Qualidade 6 4. Marketing 6 4.1 Politica dos preços 6 4.2 Promoção de Vendas 6 4.3 Clientes 6 5. Finanças 6 5.1 Ativos Permanentes 6 5.2. Vendas e Capital 6 5.3 Gastos Fixos 6 5.4…

especificamente na área beleza, onde mostra as peculiaridades de prestação de serviço oferecido num salão de beleza, cujo objetivo é mostrar os principais consumidores e suas qualidades, e a evolução do mercado. Enquanto prestador de serviço, um salão de beleza pode oferecer a seus clientes serviços especializados em tratamentos para aprimorar o aspecto físico, tais como: massagens; limpeza de pele; manicure; pedicuro; tratamento cabelos; maquiagem; depilação; e etc, porém, um salão de…

instalações necessárias 20 2.18. Recursos Humanos 20 2.19. Análise do mercado 21 2.20. Mercado Concorrente 22 2.21. Análise das vantagens Competitivas da Empresa 22 2.22. Mercado fornecedor 23 2.23. Plano de marketing 23 2.24. Mala Direta 24 2.25. Política Promocional para Cliente 26 2.26. Investimentos 27 2.27. Receitas 28 2.28. Fluxo de caixa 28 2.29. Indicadores financeiros 29 3. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO 30 3.1. Escopo 31 3.2. Cronograma…

será definido o nome para empresa, bem como o slogan e os produtos/serviços oferecidos. Etapa 4 – A parti das etapas anteriores é definido os preços que serão cobrados por cada produto ou serviço com base em pesquisa de mercado, para analisar a concorrência da região. Etapa 5 – Na etapa atual é estabelecido a quantidade de colaboradores/funcionários que compõem a sua equipe de trabalho e descrevendo as suas principais funções e requisitos essenciais as suas execuções. Ex.:…