Concorrente Direto

participação dos lucros para o Ateliê, sendo que este disponibilizará para assessoria, recepcionistas e equipe de limpeza, bem como equipe administrativa. O ateliê conta também com a venda de produtos voltados para o público que produz arte, esses virão direto dos fabricantes e/ou representantes que são também parceiros do Ateliê e também gerará receita além das vendas, com cursos intensivos para utilização desses produtos. Dentre eles estão as canetas para customização de tecidos, o kit…

Análise das 5 forças de Porter 1- Rivalidade dos Concorrentes: O cenário apresenta um crescimento alto da indústria, fazendo com que as empresas tenham novas estratégias de preços e marketing, para assim, aumentar o lucro e baixar o risco. Com concorrente direto (-) Alto crescimento no mercado (+) Pouco diferenciação dos produtos (+) Tipo de Força: Pouco importante. 2- Novos Entrantes: O cenário demonstra o quão fácil é abrir um negócio nesse segmento, mas por ser uma…

......... 11 6. DEFINIÇÃO DOS PROBLEMAS DE COMUNICAÇÃO .................... 11 7. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO E ÁREA DE AÇÃO ..................... 12 8. POSICIONAMENTO DA MARCA .......................................................... 12 9. CONCORRENTES ATUAIS E POTENCIAIS ....................................... 13 10. MARKETING: OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS ................................ 18 11. PROMOÇÃO ..........................................................................................

1. Introdução Segundo Kobs (1993), a fórmula clássica para o sucesso do marketing direto encontra-se na construção de uma lista de clientes satisfeitos e o retorno a eles, para a obtenção de vendas repetidas. Através do database marketing – ou marketing por banco de dados – é possível armazenar, de forma organizada e sistemática, informações-chave que permitirão a empresa identificar o perfil de seus consumidores, hábitos e preferências de compra, antevendo tendências e correspondendo…

consumidor brasileiro é compatível ou necessita de adaptações. Ainda tem-se a análise da estratégia de divulgação da loja, a visão de como propor o produto novo onde os consumidores não estariam acostumados, e por fim a relação de esforço de marketing direto, possibilitando ver quais os aspectos da negociação podem ser aplicados. 2 FRANQUIA DE COOKIES MR. CHENEY INAUGURA SUA PRIMEIRA FÁBRICA: ESTUDO DE CASO Em função do crescimento econômico dos últimos anos varias…

5 FORÇAS DE PORTER (CLÁSSICO) estratégia e gestão INDICADO PARA organizações de todos os tamanhos. SERVE PARA analisar o ambiente competitivo em que a organização está enquadrada e para determinar o melhor posicionamento do negócio diante dos concorrentes. É ÚTIL PORQUE o empreendedor passa a ter uma visão mais abrangente da concorrência e de como pode tirar proveito disso. SOBRE A FERRAMENTA: Esta análise foi proposta pelo professor Michael Porter no artigo Como as forças competitivas moldam a

moedas Douglas fala: Pense no caso do Lava a jato Brilho 5 Estrelas: imagine que os preços dos serviços de limpeza dos carros fossem 50% maiores que os preços da concorrência. E mais, imagine também que os preços fossem idênticos aos dos concorrentes, mas com a diferença de que toda a concorrência não realizasse o serviço de limpeza com qualidade do Lava a jato Brilho 5 Estrelas. Douglas fala: Você percebe que a capacidade de competir em qualidade e preço são fatores fundamentais para

entre si para determinar padrões de trabalho. Existia o interesse em identificar as boas práticas dos seus concorrentes com objetivo de aumentar a competitividade. Após a segunda guerra mundial, os produtos americanos começaram a entrar no Japão e estes passaram a ser analisados exaustivamente pelos japoneses. Foi nesta época que os japoneses conseguiram aperfeiçoar os produtos dos seus concorrentes e fortificar-se no mercado com excelência. Neste período, o Benchmarking para os…

primeiro semestre encolheram 15% em volume e 9,2% em valor, segundo a Nielsen. 2008 2009 242,7 milhões de litros / R$ 675,3 milhões 170 milhões de litros até junho / R$ 470,4 milhões Segredo é ter novas opções de sabores. Concorrentes Concorrentes Primeiro Grupo 70% do mercado - Coca Cola, a AmBev e a Pepsi Cola •âmbito nacional e internacional; •produzem em larga escala; •têm um forte esquema de distribuição; •investem altas quantias em propaganda e marketing;…

O presente trabalho será realizado em etapas que nos ajudarão a desenvolver essa pesquisa com dados seguros. Primeiramente será decidido o ramo da atividade e uma justificativa dessa escolha. Depois, uma pesquisa na região sobre os principais concorrentes, fornecedores e futuros clientes desse ramo de atividade. Definição do nome da empresa, slogan e os produtos/serviços oferecidos serão a próxima etapa do projeto. Após, será realizada uma intensa pesquisa sobre preço dos…