Conclusões Sobre A Capacidade Das Pessoas Segundo Fayol

processo ou efeito de administrar”. Administração é processo, é atividade continua: A administração e o administrador Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, administrar é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros. O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da sua equipe. Portanto, o administrador…

Administração Clássica A Teoria Clássica, segundo Chiavenato, está fundamentada na escola que foi denominada de Administração Científica. Sua origem remonta ao ano de 1903, ou seja, começo do século XX e após surgidas as conseqüências da Revolução Industrial, que trouxe o crescimento acelerado e desorganizado das empresas e a necessidade de aumentar a produção de bens, reduzindo a imprevisão, melhorando a eficiência e aumentando a competitividade. Inicia-se, nesse período, a produção em massa

novos conceitos e experimentos vão surgindo, se adequando e se atualizando para aprimorar o conhecimento dos seus gestores. Novas metodologias vão sendo aplicadas às organizações visando melhores formas de administrar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle. E em razão destas, surgiram muitos outros…

explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos. 3-Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. 4-Controlar-Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas…

visto que ele não tinha nem tempo, nem dinheiro para isso, onde essa responsabilidade então deveria caber à gerência. Análise Crítica: Em nossa opinião, com uma maior distribuição racionalização dos métodos de trabalho ficou mais fácil cada pessoa desenvolver sua tarefa, além de haver uma maior organização na empresa em que este método era empregado. Com os princípios de Taylor a divisão de tarefas para uma melhor produção melhorou, pois passou a ser mais bem planejado. Onde os funcionários

cientificas (Fayol). É de suma importância ressaltar os pontos de convergência entre as duas teorias da abordagem clássica como: a concepção de homo economicus segundo a mesma as vantagens financeiras são os únicos fatores motivadores e o mesmo objetivo, máxima eficiência e qualidade. Porem, quando analisada, a abordagem clássica sofre criticas por vários autores, não obstante as críticas focarem no ser humano como sendo uma peça para a máquina funcionar, as contribuições de Taylor e…

operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo. O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficinas) (1903) onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, através do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-Time Study). O segundo período de Taylor corresponde à…

administração deve empreender um estudo de tempos e métodos, decompondo os movimentos das tarefas executadas pelos tarabalhadores. TEORIA CLÁSSICA Paralelamente aos estudos de Taylor, o engenheiro francês Henry Fayol defendia princípios semelhantes na Europa. Fayol relacionou quatorze princípios básicos, que podem ser estudados de forma complementar a de Taylor. • Divisão do Trabalho – a especialização dos funcionários, dos executivos da administração…

O segundo - grego de nascimento, porém educado na França - foi o também conhecido engenheiro Henri Fayol (1841/1925), com seu trabalho “Administracion Industrielle et Generale”, publicado em 1916, e que, como o livro de Taylor, ganhou um prestígio extraordinário. Do ponto de vista didático, costuma-se dividir a Escola Clássica ou Teoria Clássica da Administração em dois grupos: o primeiro grupo encabeçado por F. Taylor chamado “Administração Científica”; e o segundo liderado por H.…

estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: cada um influência e é influenciado pelos outros. 2) Considerando que o administrador não é o executor, mas o responsável pelo trabalho das pessoas a ele subordinadas, como deve ser o administrador na sociedade moderna? Ele não pode cometer erros ou arriscar apelando para estrategemas de ensaio e erro; precisa conhecer disciplina heterogenas; precisa lidar com pessoas;…