Conclusão Ishikawa

projeto ou no orçamento, acidentes de trabalho na equipe; Diagrama de ISHIKAWA com os principais fatores que influenciam no Risco do Fator Humano: [pic] 2. Fator Operacional: Podem ocorrer perda de controle na administração do empreendimento, elevação dos custos, fraudes, erro humano, condições climáticas, leis ambientais; Diagrama ISHIKAWA com os principais fatores que influenciam no Fator Risco Operacional:

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 9 5.1 DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO 9 5.2 FLUXUOGRAMA 10 5.3 DIAGRAMA DE PARETO 10 5.4 HISTOGRAMA 11 5.5 FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 12 5.6 CARTA DE CONTROLE 12 5.7 GRÁFICO DE DISPERSÃO 13 6 PROGRAMA 5S 14 7 IMPLANTAÇÃO DO TQC 14 8 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 1. INTRODUÇÃO Desde os tempos primórdios aimportância da qualidade já era procurada, consistindo em ferramentas ou objetos de caça. Com o surgimento da evolução mundial e suas mudanças, marcada…

Problemas 6 2.2 Seleção do problema principal: Matriz GUT 7 2.3 Identificação das Causas – Ishikawa 9 2.4 Processos 10 2.2.1 Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM) 10 3. PROJETO 12 3.1 Plano de Ação: 5W2H 12 3.2 Arquitetura hierárquica (Organograma Estrutural) 12 3.3 Sensibilização dos novos procedimentos sugeridos pela consultoria 13 CONCLUSÃO 14 APRESENTAÇÃO Somos a AMPLA Consultoria, uma sociedade…

5. Eficiência das Reuniões 1.6. Papeis que jamais devem ser assumidos em uma reunião 1.7. Passo a Passo de como liderar uma reunião 1.8. As ferramentas Específicas do CCQ 2. O CCQ e suas Variações – Formação de Equipes/Times da Qualidade 3. Conclusão 4. Relatório Metodológico 1. INTRODUÇÃO Este estudo justifica-se pela complexidade, abrangência de aplicações e de usos dos Círculos de Controle de qualidade, o qual exige controle de vários fatores ou variáveis, além de suas…

decisões que devem ser tomadas e as conseqüências assumidas por vários departamentos da empresa. Também surge o conceito de decisão nos níveis estratégicos, táticos e operacionais, de acordo com o nível do decisor que a toma. Para chegar a uma conclusão mais precisa e rápida empresas fazem o uso de ferramentas, podemos citar como exemplo o Brainstorming: ferramenta associada à criatividade e é, por isso, preponderamente usada na fase de planejamento (na busca por soluções). Ele é usado para que

os equipamentos. OEE(%) = Disponibilidade * Performace * Qualidade Na analise dos indicadores baseados no OEE pode-se utilizar diversas ferramentas de qualidade para verificar as principais perdas de processo, como FMEA, MASP, diagrama de Ishikawa, etc. Outro índice usado para calcular o desempenho é o Indicador-chave de desempenho (Key Performance Indicator-KPI), mede o nível de desempenho do processo, focando no “como” e indicando quão bem os processos de…

alternativa ou complemento para o diagrama de causa e efeito (CARPINETTI, 2012). As informações necessárias para realizar o diagrama de relações podem ter origem por meio das seguintes ferramentas: brainstorming, diagrama de afinidades, diagrama de Ishikawa, diagrama em árvore e outras técnicas de boa qualidade e consistência técnica (VILLARINHO, 2007). O diagrama mostra a cadeia de relacionamento de causa e efeito. Outro ponto importante é agrupar os fatores semelhantes, relacionando…

trabalhadores tivessem, constantemente, uma idéia mais favorável das opiniões uns dos outros…”(3). O funcionário precisa sentir-se valorizado. Essa valorização permite que o mesmo execute suas funções de forma mais responsável e comprometida. Voltando à conclusão de Mayo, o trabalhador quer sentir-se importante naquilo que faz, enfim, necessita de reconhecimento. E é justamente aqui que encontramos outra gama de dificuldades na implantação de uma gestão de Qualidade: nós não estamos…

significativas na existência da empresa) e também da excelência organizacional da empresa. Diagrama de Ishikawa: É uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha de peixe" ou "Diagrama 6M". O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos seguintes. Na sua…

.......... 16 Etapa 03 ................................................................................................... 19 Etapa 04 .................................................................................................... 21 Conclusão .................................................................................................. 22 Bibliografia ................................................................................................. 23