Conclusão Gestão De Pessoas Ge Celma

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico-

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS FRANCISCO DAS CHAGAS BARBOSA DE MIRANDA APROFUNDAR OS CONHECIMENTOS TEÓRICOS ADQUIRIDOS NAS DISCIPLINAS DO SEMESTRE POR MEIO DO ARTIGO “GE CELMA” Parauapebas - Pará 2013 francisco das chagas barbosa de miranda APROFUNDAR OS CONHECIMENTOS TEORICOS ADQUIRIDOS NAS DISCIPLINAS DO SEMESTRE POR MEIO DO ARTIGO “GE CELMA” Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos…

DESENVOLVIMENTO � 42.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I � 52.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II � 62.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO � 83 CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção

Ensino Presencial Conectado CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSE CARLOS DA SILVA GE CELMA Campo Novo do Parecis - MT 2013/2 JOSE CARLOS DA SILVA GE CELMA Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas: Gestão do conhecimento e educação corporativa, Qualidade de…

CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO aNADELBIAN PORTILHO FAGUNDES ge celma Manhuaçu 2013 anadelbian portilho fagundes ge celma Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas. Prof. Fernando Manhuaçu 2013 INTRODUÇÃO Trabalho elaborado com…

2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 03 2. GESTÃO DE PESSOAS I – ANÁLISE DAS AÇÕES ................................... 04 3. GESTÃO DE PESSOAS II – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ..... 05 4. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL – PÚBLICO INTERNO .... 05 5. CONCLUSÃO ............................................................................................... 06 REFERÊNCIAS ......................

com base nas conteúdos adiministrados nas disciplinas do 6 semestre a empresa de reparos e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA relacionando- as junto com as ações de gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental . DESENVOLVIMENTO Na definição dado por BENNIS , 1996 Pg 139 descreve exatamente a empresa como uma hierarquia mas a empresa em destaque GE CELMA funciona como uma família que oferece autonomia aos seus funcionários assim como oportunidades e recompensas…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo aprofundar os entendimentos propostos nas disciplinas estudadas; Gestão de Pessoas, com forte abordagem na apropriação do capital intelectual produzido pelo homem-colaborador nas organizações. Baseando teoricamente em Chiavenato. As empresas nestes novos tempos têm se esforçado cada vez mais para identificar e registrar os avanços realizados pela adequada gestão do capital…