Conclusão De Plano De Ação De Rh

DEISE MALFATTI GABRIELA SOARES DE SOUZA LUAN IGNACIO GLASER PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS GRAVATAÍ, AGOSTO DE 2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR (A) TITULAR: ANDRESSA HEINEMANN TUTOR: RAUL FREITAS PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, técnicas de sistema de provisão de recrutamento e…

Valores.......................................................................................................10 Forma de recrutamento.........................................................................................................11 Plano de ação............................................................................................................................12 Relação entre empregado e empregador.............................................................................12

......... 8. Avaliação de Desempenho ............................................................................ 10. Plano de Carreira ............................................................................................ 13. Benefícios ....................................................................................................... 14. Conclusão ....................................................................................................... 16. Bibliografia .

4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe,…

estão interessados em conhecer o RH estratégico. Os profissionais de RH precisam aproveitar esta oportunidade e elaborar um plano estratégico de Recursos Humanos (People Plan) alinhado com o Plano Estratégico da organização. O RH deve planejar suas atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal para dar suporte à estratégia da organização. Somente com o alinhamento do sistema de gerenciamento de recursos humanos com as estratégias corporativas é que o RH poderá efetivamente…

seu cargo, mas ao se passar duas semanas simplesmente pedem demissão sem apresentar motivo algo, nesse momento o supervisor de vendas solicita ao RH precisa contratar novos profissionais de vendas. Ao verificar as anotações sobre em que época foi providenciada a contratação de vendedores, percebem que foi feito aproximadamente há dois meses, assim o RH elaboram memorando e encaminham ao setor de vendas ao cuidado do supervisor de vendas. Mem. 0001/2013. Em 27 de março de 2013.

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto

...........................................................................06 4. Etapa 3 – Identificação do problema e planejamento.........................................10 5. Etapa 4 – Plano de ação..........................................................................................11 6. Conclusão.................................................................................................................13 7. Referencias............................................................

HUMANOS 2.1 QUALIFICAÇÃO DAS EMPRESAS PESQUISADAS: 2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS A Santo Antonio Energia S.A, por sua vez, cada gestor responsabiliza-se pelo recrutamento dos profissionais necessários para sua área. O RH apóia quando solicitado, quanto à seleção de currículos e entrevistas. A Santo Antonio Energia S.A, tem preferência por fazer sua seleção através de recrutamento interno, que é divulgado por meio de intranet, não havendo possibilidade…

4. ESTRUTURA DE RH.........................................................................................5 5. MODOS DE GESTÃO.......................................................................................6 6. NÍVEL DE SATISFAÇÃO...................................................................................6 7. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.........................................................8 8. CONCLUSÃO........................