Estudo sobre gestão de portifólio

ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PORTFÓLIO Gustavo Mendes Gonçalves 1,Renan Portela Jorge 2,Vicente Machado Neto 3 1 UTFPR, Curitiba, Brasil, Gustavo.mendes.g@hotmail.com 2 UTFPR, Curitiba, Brasil, portela_rpj @hotmail.com 3 UTFPR, Curitiba, Brasil,vmachado@utfpr.edu.br Resumo: Recursos são limitados, por esse motivo cada vez mais as organizações necessitam definir critérios eficientes e adequados para a alocação destes recursos nos diversos projetos e atividades disponíveis. Neste contexto, a Gestão de Portfólio assume papel fundamental na orientação do processo decisório nas organizações. Uma aposta em um projeto vencedor pode alavancar o sucesso da empresa de forma a satisfazer os stakeholders. Por outro lado, uma escolha errada pode inviabilizar completamente a organização. Palavras chaves: Processo de Desenvolvimento de Produtos. Gestão de Portfólio. 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje os recursos de todos os tipos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais, tornam-se mais e mais restritos, obrigando-nos com base nas informações disponíveis, fazer escolhas sobre as formas para a sua utilização. Desta forma, uma serie de autores, vem se dedicando a estudar e descrever os processos que auxiliam as organizações nesta tomada de decisão, chamando esse processo de Gestão de Portfólio. Neste artigo será feito um detalhamento do planejamento de um portfólio, assim como os principais métodos usados para se ter o portfólio mais eficiente possível 2. OBJETIVOS…

-FUNDAMENTAL nome:vANDERLEI ANATOLIO DE OLIVEIRA- RA-279732014 pORTFÓLIO Nº01 modelos de gestão ............................................................................................................................... GUARULHS 2015 nome:VANDERLEI ANATOLIO DE OLIVEIRA pORTFÓLIO Nº01 modelos de gestão Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Redes Computadores da Faculdade ENIAC para a disciplina [Nome da Disciplina]. …

projetos, portfólio, programa e projetos e apresenta o cenário e os principais problemas do gerenciamento de múltiplos projetos. O QUE É O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS? É o gerenciamento da alocação de recursos entre as atividades de vários projetos que competem pelos mesmos recursos. No ambiente em que os recursos são dedicados a projetos específicos, a metodologia sugerida pelo PMI em seus “Standards” parece ser suficiente para se lidar com a alocação de recursos. No…

Resumo Este estudo procura investigar como o gerenciamento de projeto e o gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado…

.................................................................................................................. MODELO DE GESTÃO – módulo BÁSICO MODELO DE GESTÃO PORTFÓLIO 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 MODELO DE GESTÃO PÓRTFÓLIO 1 …

.............................................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNICO EM MECATRÔNICA – MÓDULO BÁSICO KLEYTON RIBEIRO EMERICK – 112722011 portfólio 2 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 KLEYTON RIBEIRO EMERICK portfólio 2…

LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2011 LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 – Diferença entre operações e projetos (Fonte: Bezerra, André L. de A.) 20 Ilustração 2 – Processos da gestão de projetos (Fonte: Ricardo Vargas, 2005) 21 Ilustração 3 – Diferença entre projeto, programa e subprojeto (Fonte: Bezerra, André L. de A.) 22 Ilustração 4 – Visão geral das áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento de projetos (Fonte: PMBOK®, 2004, p.11) 25 Ilustração 5 – Conhecimento, Avaliação e Melhoria. (Fonte: Marcus…

........... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM MECATÔNICA – MÓDULO BÁSICO portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 rONALDO JESUS DOS SANTOS portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho…

..... ENSINO PRESENCIAL administração – módulo Modelos de Gestão Portfólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Modelos de Gestão Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos…