Conclusoes Sobre Metodo Kaizen

CERTIFICAÇÃO ISO/TS 16.949 ........................................................................................................... 50 2.6 CONTRIBUIÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES PARA QVT NA CAP ..................................................... 52 3. CONCLUSÕES ............................................................................................................................................. 54 2 4. BIBLIOGRAFIA…

exigência qualitativa por arte dos Clientes Internos. Medidas para superar a recessão: Foram delineadas várias medidas viando a optimização dos custos operacionais. Reforçou-se a cultura de melhoria contínua, tendo sido implementadas acções Kaizen nas áreas industriais da Unidade de Negócio que se traduziram por ganhos de eficiência relevantes ao nível dos processos. 1. Análise da Empresa 1.1. Apresentação da Empresa A CORTICEIRA AMORIM SGPS, S.A. é a…

novos modelos de gestão e de projetos ajustados com maior eficácia, de forma a cumprir com os objetivos estratégicos. E para uma boa gestão de um projeto é de suma importância que toda a equipe esteja interagida e que tenham as mesmas informações sobre o projeto em que estão trabalhando. Este trabalho tem como objetivo aplicar os conceitos da gestão visual através da elaboração de uma OBEYA de um projeto em uma empresa do ramo automobilístico, já que é comprovado cientificamente que um…

Engenharia Química pela Universidade Federal de Uberlândia - UFU (2011). Área: Desenvolvimento de Processos Químicos, dissertação sobre energia de biomassa. Graduação em Engenharia de Produção pela faculdade PITÁGORAS (2008). Na área de Engenharia de Produção trabalhou com arranjo físico e layout, logística, planejamento e controle da produção, estudo de tempos e métodos e qualidade do produto. Atualmente é professora do curso de Administração e coordenadora do curso de Engenharia de…

nova estratégia induziu modificações na atual estrutura e também no sistema de informações de custos. Esse novo sistema – Custeio Direto na área gerencial e Activity Based Costing com direcionador tempo no setor produtivo – evidenciou informações sobre os produtos mais rentáveis e induziu a adoção de uma estratégia de diferenciação centrada nos produtos de maior margem. Conclui-se que a estrutura limitou a escolha da estratégia e essa, ao seu tempo, modificou a estrutura e reorientou…

obter a verdade, por intermédio da comprovação de determinadas hipóteses, que ligam a observação da realidade com a teoria científica, explicando por sua III Encontro Científico do GEPro Grupo de Estudo de Produção vez a própria realidade. O Método ou a Metodologia científica é o conjunto das ATIVIDADES sistemáticas e racionais que permitem alcançar a um objetivo traçado inicialmente. O primeiro movimento é a definição do tipo de pesquisa a ser utilizado. Marconi e Lakatos…

levou engenheiros, executivos, consultores, educadores e pesquisadores a desenvolver o método e a filosofia denominada Administração Científica. Contribuinte Tempo de duração Contribuições Frederick Taylor 1856 - 1915 Princípios de administração científica, princípio da exceção, estudo do tempo, análise de métodos, padrões, planejamento e controle Frank B. Gilbreth 1868 - 1934 Estudo dos movimentos, métodos, contratos de construção e consultoria Lílian M. Gilbreth 1878 -…

retorno de investimento; · Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas; · Reduzir custos de fabricação; · Gerar espaço de Fábrica; · Produzir por métodos que permitam o envolvimento das pessoas (moral, satisfação, desenvolvimento, autocontrole); · Melhoramento contínuo (Kaizen) da qualidade e produtividade Pode-se considerá-lo como uma “filosofia” de produção que emerge num tempo de crise. Com a crise mundial, a briga pela manutenção (ou…

modernas técnicas de gestão, os excessos de produção são cada vez menos importantes, e uma boa administração de materiais é fundamental para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte matéria-prima e nem sobre produtos acabados , essa estratégia porém , conforme nosso aprendizado sobre a administração de recursos materiais , tornou-se um dos pontos que precisam ser solucionados , uma vez que de acordo com Martins e Alt (2006, p. 4) A administração dos recursos materiais…

Campinas, PROCTER & GAMBLER, 2007, Relatório de Estágio Supervisionado (Técnico em Mecânica com Ênfase em Automação e Controle). O estágio foi realizado nas áreas de Manutenção e Planejamento onde foi desenvolvido pequenos projetos chamados Kaizen (pequenas modificações) desenvolvendo melhorias para cada situações em minha área de IWS, procurou-se detalhar os pontos de atuação da manutenção em uma linha no processo de fabricação de Fraldas, descrevendo a partir de onde atua a…