Conclusoes De Vroom

as posições de influência... | afiliação | Diz respeito ao que Maslow chamou de afeto. | realização | É concernente à auto-estima e à auto-realização. | | | 2.4... [ expectativa e justiça na empresa ] ...A teoria da expectativa, de Victor Vroom, relaciona desempenho com recompensa. Se considerarmos que, se virarmos a noite na frente de um computador, nosso chefe nos elogiará – e isso é o que todos queremos –, então viraremos a noite. Se considerarmos que ele não dará a…

gerencial 155 • Liderança carismática 156 Método situacional 158  Modelo de contingência de Fiedler 158 • Implicações do modelo de contingência 161 • Teoria da trajetória-meta 162 • Teoria da liderança situacional 163 • Modelo de liderança de Vroom-Yetton 165 • Modelo de intercâmbio entre líder e membro 167 Substitutos da liderança 169 Obstáculos à eficácia pessoal nas posições gerencial e de liderança 170 XII Comportamento Organizacional…

modalidades oferecem uma resposta útil, embora sendo conhecida de diversas maneiras, a idéia principal é que o comportamento do individuo resulta das suas percepções sobre o valor desse comportamento para obter um resultado desejado. Para Victor H. Vroom citado por Lopes (1980), “expectativa é uma crença na probabilidade de que um ato particular será seguido por um resultado particular”. A teoria da expectativa fundamenta-se na proposição de que as pessoas preocupam-se com o processo de…

motivacional, o ser humano como um organismo psicológico que busca satisfazer suas necessidades. Essa teoria sugeriu que as necessidades humanas precisavam ser preenchidas hierarquicamente: necessidades fisiológicas, sociais e psicológicas. Victor Vroom formulou a teoria das expectativas afirmando que as pessoas fazem aquilo que acreditam que devem e podem fazer, para atingir uma expectativa pessoal. Frederick Herzberg identificou dois fatores na motivação, chamados fatores…

os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinantes. Conteúdo Programático: 1. O indivíduo e o grupo.  Visão estratégica do pessoal.  Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais (Maslow, Herzberg, McGregor, Vroom, Lawler, Archer, e Mclelland) 2. Liderança e trabalho em equipe; mudanças comportamentais individuais e grupais; o papel do feedback nessas mudanças e relacionamentos (recomenda-se que o professor aborde apenas os aspectos…

CORRELAÇÕES ..................................................................................................................... 46 3.3 ANÁLISE DE REGRESSÃO MÚLTIPLA ............................................................................. 49 4. CONCLUSÕES ........................................................................................................................... 54 REFERÊNCIAS…

CRONOGRAMA .......................................................................................................... 57 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................... 58 CONCLUSÕES .......................................................................................................................... 59 RECOMENDAÇÕES…

Método de Avaliação por Resultados: liga-se aos programas de Administração por Objetivos. Este método baseia-se numa comprovação periódica entre os resultados fixados (ou separados) para cada funcionário e os resultados efetivamente alcançados. As conclusões a respeito dos resultados permitem a identificação dos pontos fortes e fracos do funcionário, bem como as providências necessárias para o próximo período. É considerado um método prático, embora seu funcionamento dependa sobremaneira…

nível de esforço até esta ser realizada, diminuída ou abandonada. Assim, pode-se dizer que metas mais difíceis conduzem a um melhor desempenho, porém se as metas são muito difíceis ou impossíveis, a sua relação com o desempenho não se mantém. Outras conclusões baseadas na pesquisa foram as seguintes: a) a oportunidade de participar no estabelecimento das metas aumenta sua aceitação por parte das pessoas envolvidas, tendo em vista que elas tornam-se mais comprometidas com as escolhas das…

determinante que tem sido abordada de forma discreta na literatura prende-se com o género, ou seja, com uma variável cujos fundamentos são biológicos mas cuja expressão se manifesta em termos de diferenças comportamentais e atitudinais, muito embora haja conclusões contraditórias em diversos estudos. Numa análise dos resultados obtidos à luz da teoria da equidade, em que entra como variável explicativa o género, Brockner et ass (1986) notaram que a norma equitativa tem uma maior e mais…