Conclusao Grafico De Pareto

das pessoas envolvidas. De acordo com Ishikawa, a melhoria de qualidade é um processo contínuo, e pode sempre pode ser aperfeiçoada. Ishikawa mostrou a importância das sete ferramentas da qualidade: Diagrama de Pareto Diagrama de causa e efeito Histograma Folhas de verificação Gráficos de dispersão Fluxograma Cartas de Controle. Genichi Taguchi Taguchi iniciou seus estudos - essencialmente em engenharia têxtil - na cidade de Tokamachi, no intuito de entrar para o ramo de…

Efeito – DCE 03 3. Método dos Porquês 03 4. Diagrama de Pareto 04 5. Diagrama de Dispersão 05 6. Método de análise e solução de problemas 06 7. Conclusão 07 GUT – Método para Priorização de Problemas É uma…

ou melhorias na tomada de decisões. São elas: 1. Gráfico de Barras (Grantt) Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto. O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis sumários (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e atividades que compõem o cronograma. Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência. Os Gráficos de Gantt podem ser usados para mostrar o…

exemplo, a utilização do gráfico de pareto e do diagrama de causa e efeito em conjunto. Outras associações de ferramentas estão sempre presentes no controle da qualidade. Ao término do tutorial, será incluída uma oitava ferramenta – Estratificação - que embora não fizesse parte das sete ferramentas originais de Ishikawa, tem sido muito utilizada no Controle da Qualidade e portanto, vale a pena a sua descrição. As Sete Ferramentas da Qualidade são: Gráfico de Pareto Diagrama de…

| | |1.3 - Definições Operacionais 13 | | |1.4 - Gráfico Seqüencial 15 | | |1.5 - Fluxograma 17

as mesmas irão nos levar até a causa raiz do desperdício. Resolvemos aplicar as seguintes ferramentas: Ishikawa, Histograma e Brainstorming. GRÁFICO DEMONSTRATIVO Ao analisarmos as residências do bairro, concluímos que 50% estão paresentando alto índice de desperdício de àgua. Abaixo utilizamos a ferramenta da qualidade Histograma. É um gráfico de coluna que representa a forma como se destribui um conjunto numérico obtido em uma coleta ou análise. Classe Limite de classe…

3 1.Análise de Causa e Efeito / Análise de Pareto A Análise de Causa e Efeito, juntamente com a Análise de Pareto, pertencem `as Sete Ferramentas do Controle de Qualidade, que são uma designação dada a um jogo de técnicas vívidas. São elas: Diagrama de Causa e Efeito Diagrama de Pareto Histogramas Check Sheet (formulário de coleta de dados) Fluxograma Gráfico de Controle 1.1 Análise de Causa e Efeito A Análise de Causa e Efeito é uma técnica para resolução de problemas,…

Diagrama de Pareto: tem como finalidade permitir de forma fácil a visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. Trata-se de um gráfico de barras que ordena as freqüências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização de problemas. Histograma: tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria. Trata-se de…

PRÓ-ATIVA: Danilo Eustáquio Luiz de Araújo 2/2014 Ferramentas Básicas da Qualidade De acordo com Werkema (2006) as sete ferramentas básicas da qualidade são: estratificação, histograma, folha de verificação; gráfico de Pareto; diagrama de causa e efeito; diagrama de dispersão; e gráfico de controle. Abaixo seguem os conceitos e exemplos de aplicação dessas ferramentas. 1 – Estratificação Esta ferramenta consiste na divisão dos dados em subgrupos com elementos que tenham…

Benedita dos Santos Milene Lopes de Oliveira Ribas Roque Vinícius de Moraes Thaís Antonio da Conceição SOROCABA / SP NOVEMBRO / 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO DO ORIENTADOR Trabalho de conclusão do curso Técnico de Inspetor da Qualidade, como exigência para a conclusão do mesmo, "sob" orientação do Prof. Euler Lopes de Carvalho. ____________________________________ Prof. Euler Lopes de Carvalho. SOROCABA / SP NOVEMBRO / 2012 BANCA EXAMINADORA …