Conclusao Grafico De Pareto

problemas que na verdade não deveriam ocorrer). A produtividade global cai em decorrência disso. Os fluxogramas liberam as pessoas para considerar apenas o que deveria acontecer em um processo, e não o que realmente acontece. Uma vez colocadas em gráfico as principais etapas e sub-etapas, pode-se então perguntar: "Onde é que estamos desviando-nos do caminho?" e "O que faz com que nos desviemos?" Isso nos ajuda a determinar que etapas constituam complexidades e que etapas são…

E AS 7 FERRAMENTAS 3 Figura 1 : Diagrama de Pareto .......................................................................4 Figura 2: Diagrama de causa e efeito..........................................................4 Figura 3: Histograma..........................................................................................5 Figura 4: Folhas de verificação....................................................................5 Figura 5: Gráficos de…

problema ANÁLISE: Descoberta das causas principais PLANO DE AÇÃO: Contramedidas às causas principais EXECUÇÃO: Atuação de acordo com o “Plano de Ação”. VERIFICAÇÃO: Confirmação da efetividade da ação. PADRONIZAÇÃO: Eliminação definitiva das causas CONCLUSÃO: Revisão das atividades e planejamento para trabalho futuro .d o c u -tr a c k .c P D C Não Sim 3 4 5 Melhor 6 Número de reclamações por mês Meta Efetivo? 97 98 J D A 7 8 o m …

representado por um rectângulo cuja base horizontal são as classes e seu intervalo e a altura vertical representa a frequência com que os valores desta classe estão presente no conjunto de dados. É uma das Sete Ferramentas da Qualidade. O histograma é um gráfico composto por rectângulos justapostos em que a base de cada um deles corresponde ao intervalo de classe e a sua altura à respectiva frequência. Quando o número de dados aumenta indefinidamente e o intervalo de classe tende a zero,…

confiabilidade e objetivando tomadas de decisões (OAKLAND, 1994). 2.1.3. Diagrama de Pareto Foi criado pelo sociólogo e economista Vilfredo Pareto (1843-1923) que viu que havia uma distribuição desigual da riqueza na sociedade, a riqueza ficava para uma grande parte da sociedade. À partir dai, Juran começou a perceber que esse estudo possuía uma ligação com os problemas da qualidade. O gráfico de Pareto são barras verticais que informam os problemas e projetos de forma…

Diagrama de Pareto 10 3.3 Diagrama de Causa e Efeito / Ishikawa 12 3.4 Fluxograma 15 3.5 Histograma 18 3.6 Gráficos de Controle 20 3.7 Diagrama de Dispersão 22 4 BRAINSTORMING 24 4.1 5W1H 25 5 RELAÇÕES ENTRE CADA FERRAMENTA 26 6 AS SETE NOVAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 27 6.1 Diagrama de Afinidade 27 6.2 Diagrama de Inter-relação 27 6.3 Diagrama de Árvore 28 6.4 Diagrama de Matriz, ou Tábua da Qualidade 28 6.5 Análise de Dados de Matriz 29 6.6…

| |[pic]a Diagrama de Pareto, Histogramas, Folhas de verificação, Cartas de controle, Gráficos de dispersão e Matriz SWOT. | | | |[pic]b Diagrama de causa e efeito, Diagrama de Pareto, Organogramas, Folhas de verificação, Cartas de controle, Gráficos de dispersão e Fluxogramas. | |

Problemas “QC Story” 1. Identificação do Problema 8. Conclusão 7. Padronização 2 N S 2. Observação A C/S P D 3. Análise 4. Plano de ação ? 6. Verificação 5. Ação Ferramentas Método de Solução de Problemas “QC Story” 1. Identificação do Problema TAREFAS 1. 2. 3. FERRAMENTAS EMPREGADAS Diretrizes gerais da área de trabalho Dados, gráficos, fotografias Gráficos com resultados e projeções Analizar com o diagrama de Pareto Definir responsáveis pelas ações …

EXERCICIO 1 – Analisando o gráfico feito pela gerência dessa empresa mecânica observamos que ao analisar os defeitos causados pelo operador acontecem em maior numero no primeiro turno, geralmente nas segundas e sextas, e que nos outros turnos acontecem em menor índice, e o dia que mais apresenta defeitos causados pelo operador é na segunda feira. Já os defeitos por falha mecânica acontecem em maior numero no terceiro turno, e o dia que mais apresenta falha mecânica em todos os turnos é…

.................................................... 19 2.4.4 Diagrama de Pareto......................................................................................... 21 2.4.5 Diagrama de Dispersão ................................................................................... 25 2.4.6 Histograma ...................................................................................................... 27 2.4.7 Gráficos de Controle...............................................................