Conceitos Fundamentais Das Competências E Habilidades Específicas Do Administrador

ESADE-ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇAO, DIREITO E ECONOMIA NOME:Paulo Afonso Gonçalves Machry PROFESSORA:Danielle Pozzo DISCIPLINA:Fundamentos da Administração EMPREGABILIDADE DOS ADMINISTRADORES O termo empregabilidade e atualmente utilizado para designar o nível de atuação de um profissional com relação as exigências do mercado de trabalho, por isso foram feitas entrevistas com jovens recém formados,para saber quais são seus pensamentos sobre o mercado…

Empresário no setor de produção e comercialização de produtos hortifrutigranjeiros E-mail: pontocruzcia@digi.com.br RESUMO ABSTRACT O presente trabalho apresenta uma reflexão sobre alguns aspectos que influenciam o comportamento dos administradores no exercício do processo decisório das organizações em que atuam, demonstrando que suas decisões nem sempre seguem um processo racional descrito na literatura organizacional, mas respaldam-se, muitas vezes, em formas…

ADMINISTRAÇÃO HOJE – p. 1 - 37 TAREFA: RESPONDA AS QUESTÕES FORMULADAS ABAIXO UTILIZANDO A REFERÊNCIA DE: SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. QUESTÕES A SEREM RESPONDIDAS: 1. Estabeleça o conceito mais amplo de administração. Administração é um ramo das ciências humanas que se utiliza de métodos e recursos eficazes, como objetivo de alcançar metas, ou decisões concretas e seguras para uma organização.…

mais de 100 funcionários. De uma maneira geral o termo competência ganhou destaque, para se falar sobre isso Zarifian (1998) fala sobre a abordagem das qualificações contrastaria com o modelo de competência. Ele afirma que “aumentara competência é antes de tudo, criar as melhores condições possíveis para que os trabalhadores aceitem assumir responsabilidades e se mobilizem subjetivamente”,ele continua dizendo que a mobilidade de competência requer novas formas de aprendizagem, que se…

atingir suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações regulares da empresa, de modo que se possa organizar, controlar, planejar mais eficaz e eficientemente. Em resumo, um SIG fornece aos administradores informações úteis para obter um feedback para as operações empresariais. As informações reduzidas, que são fundamentais para a tomada de decisão, são apresentadas através de vários relatórios resumidos. Esses relatórios ajudam os administradores, fornecendo-lhes…

O campo de atuação do Administrador O administrador é o profissional com formação humanística e técnica voltada para o desenvolvimento de uma consciência cultural e crítica-valorativa a respeito de sua área profissional. A atuação do administrador consiste na identificação de oportunidades, diagnósticos, análise e a solução de problemas organizacionais, usando o seu conhecimento amplo, a interpretação e o conceito para serem habilidosos em ajudar os outros a compreenderem em termos…

Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11 16. Supervisão 12 17. Projeto de extensão universitária. 13 17.1 Conclusão final 15 18.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 15 19.ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 16 19.1 Considerações 16 19.2.Implicações Éticas: 17 19.3.Competências 17 19.4.Competências pessoais 18…

pesquisa resultou em quatro contribuições essenciais ao construto de carreira que definem um lugar único na extensa agenda dos estudos organizacionais e são aplicadas a todos os tipos de carreiras. A primeira contribuição concerne ao caráter unívoco do conceito que pode ser aplicado a todas as pessoas em diferentes tipos de trabalhos, constituídos ou não no âmbito organizacional; enquanto a segunda contribuição reporta-se ao reconhecimento da carreira como um mediador-chave do…

muita facilidade com colegas de trabalho, independente de setores e com isso percebo que consigo atuar na área administrativa sem problemas algum. Não tenho dúvidas que profissionalmente falando busco algo dependa exclusivamente de mim. Ser uma administrador hoje é simplesmente administrar e sim que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os…

decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: indicadores de desempenho; conceitos de eficiência, eficácia e efetividade 6. Comunicação organizacional: habilidades e elementos da comunicação. 3 2 Planejamento: planejamento…