Conceitos Do Podc

APOSTILA MATÉRIA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 1. CONCEITOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administrar: as várias visões São várias definições para a pergunta o que é administrar. A) “Administrar é resolver problemas” uma vez exercendo sua profissão, o administrador sempre estará às voltas com problemas e buscando as suas soluções. B) “Administrar é fazer as coisas através das pessoas”  cabe ao administrador conduzir sua equipe, da melhor maneira possível, para que esta…

............................................................................................... 3 1. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................... 4 1. 1. Principais Teorias e Seus Conceitos ...................................................................... 4 1.2. A Importância das Teorias da Administração na Atualidade ................................... 6 2. RELAÇÕES INTERPESSOAIS ........................................

ORGANIZACIONAL Nesse ponto da atividade, pedido que o grupo Identifique a Estrutura Organizacional nveis hierrquicos da empresa (estratgico, ttico e operacional) Escolha uma rea da organizao e relate como o planejamento, organizao, execuo e controle (PODC) so realizados Relate quais ferramentas so utilizadas para a gesto da organizao Identifique qual teoria da administrao tem as caractersticas mais prximas da empresa, justificando. Como dito anteriormente, a estrutura organizacional da…

2015 ÃO Apresentação: 17 de novembro de 2015 IS V E PR CONCEITOS • Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Conceito de Organização Sistema de atividades…

harmonizar os atos e esforços coletivos) 5. Controlar (contrôler - verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas) Posteriormente, as funções de Comando e Coordenação foram reunidas sob o nome de Direção, passando as iniciais para PODC: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. E ainda Planejar, Organizar, Executar e Avaliar, assim passando as iniciais para POEA. Segundo desafio – Etapa nº 1 -passo 3 Pensamento Sistêmico. A ciência do século passado…

Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais Pré-estabelecer conceitos, valores e ideais para traçar de forma organizada metas e planos a fim de alcançar objetivos, introduz-se assim o conceito de planejamento. O planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua…

os Pais tem interesse que esse sistema seja aplicado em Escolas Publicas. Palavras chave: Inovação, Frequência dos Alunos, Tecnologia. LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS POCCC- prever, organizar, coordenar, controlar e comandar. PODC - Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. T I – Tecnologia da Informação OCDE - Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico QR - Quick Response LISTA DE FIGURAS Figura 01-(Fonte da imagem: Reprodução…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Emerson Wladi APOSTILA 08 - ABORDAGEM SISTÊMICA 1 INTRODUÇÃO Esta apostila é baseada na obra de Chiavenato (1997) citada nas referências e no plano de ensino. Nas apostilas 6 e 7 foram estudadas as funções administrativas (PODC) que em conjunto formam o processo administrativo, dentro do contexto da abordagem neoclássica. Nessa apostila será vista a abordagem sistêmica, suas características, tipos de sistema e os principais parâmetros. 2 ABORDAGEM…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA ESTRUTURAS E FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS TRABALHO FINAL SOBRE PODC Estudo de caso empresa Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E…

competências essências para sua boa gestão. Ciente que Missão é o motivo principal pelo o qual a organização existe, Visão é onde a empresa acredita chegar dentro de alguns anos e os Valores são atributos, aptidão que uma empresa possui, ele destaca os conceitos da empresa como: Missão: A missão da empresa é manter o faturamento acima da expectativa lançada no plano a cada ano. Oferecendo excelências em serviços e atendimento. Visão: Torna-se a maior…