Conceitos De Uma Estrutura De Remuneração

MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO - RA 411107262 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Nove de Julho (Uninove) como requisito parcial para a composição da AV1 da disciplina Gestão de Pessoas Orientador:…

NOVAS TENDENCIAS DE REMUNERAÇÃO Felipe Nunes Duarte Professor-Tutor Externo Valter Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Adg0047 – Prática do Módulo V 30/10/2012 RESUMO Atualmente as organizações estão se adaptando com as mudanças que geram impactos em suas operacionalidades bem como a forma de gerir os seus recursos humanos. Portanto começam a considerar novas tendências e adaptar a forma de remuneração de seus funcionários. As organizações atuais…

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

Cargos/Especialidades, remuneração, requisitos básicos e vagas, a seguir: 1.10.1 Vagas reservadas para o município de Manaus Cidade de Classificação: MANAUS Cód. Opção MA01 Cargo/ Especialidade Analista Técnico Educacional – Administração Remuneração: R$ 3.730,60 MA02 MA03 Analista Técnico Educacional – Agronomia Remuneração: R$ 3.730,60 Analista Técnico Educacional – Biblioteconomia Remuneração: R$ 3.730,60 MA04 Analista Técnico Educacional - Ciências…

1 A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: MISSÃO, VISÃO, VALORES, DESCRIÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO. Aluno: Camila Camargo Cândida Rosane Fagundes Cristina Vilas Boas Conceição Márcia Mello Orientador: Prof. Jorge Doval Resumo No nosso dia a dia temos novos produtos, serviços e processos que estão modificando constantemente, com todas essas mudanças muitos seguimentos estão se tornando deficientes de novas habilidades necessárias para desempenhar as…

de qualidade. O princípio orientador da necessidade da mudança foi a constatação de que os processos de gestão de recursos humanos estão diretamente relacionados às estratégias e resultados empresariais e o sistema de reconhecimento e remuneração deve estar alinhado a essa tendência. Para avançar nesse sentido, a Sabesp identificou a necessidade de substituir o Sistema de Maturidade, pelo qual a ascensão na carreira era praticamente garantida tão somente pela formação…

é apenas uma recompensa ao trabalho e garantia de sua sobrevivência.  O plano básico de RH deve ser REMUNERAÇÃO (Cargos e Salários), porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam.  Após sua implantação é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento, avaliação de desempenho, planejamento de recursos humanos, etc. A REVELÂNCIA DA REMUNERAÇÃO NUM NOVO MUNDO “TENDÊNCIAS DECLINANTES E ASCENDENTES” Características Declinante Ascendente

Pág. 15 Descrição dos Cargos Pág. 15 Pesquisa Salarial Pág. 16 Determinação de Estrutura Salarial Pág. 16 CONCLUSÃO Pág. 17 REFERÊNCIAS

Organização racional do trabalho se baseia em: Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos; Estudo da fadiga humana; Divisão do trabalho e especialização do operário; Desenho de cargos e tarefas; Incentivos salariais e prêmios de produção; Conceito do Homo economicus; Condições ambientais de trabalho (iluminação, conforto, etc); 5 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA  Padronização de métodos e de máquinas;  Supervisão funcional.  Análise do…

da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de mercado, filosofia de gestão empresarial e outros fatores que possam indicar que utilizam profissionais do mesmo gabarito dos nossos. Uma remuneração competitiva nos permitirá atrair e reter profissionais de bom desempenho. A política salarial levará em conta o desempenho econômico-financeiro da empresa e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento. A evolução dos…