Conceitos Da Administração E Competencia Corporativa

derivados desses conflitos, fizeram surgir um modelo de gestão denominado de governança corporativa, que prima pela transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa. A boa Governança Corporativa proporciona aos proprietários (acionistas ou cotistas) a gestão estratégica de sua empresa e a monitoração da direção executiva. Existem várias maneiras de se definir a função da Governança Corporativa nas instituições em geral, seja de caráter público, privado ou do 3º…

Capítulo 1 – Introdução às Finanças Corporativas Slides para aula Finanças Corporativas e Valor – Alexandre Assaf Neto Capítulo 1 – Introdução às Finanças Corporativas INTRODUÇÃO ÀS FINANÇAS CORPORATIVAS Finanças Corporativas: incorporaram em seu escopo as grandes evoluções do mundo contemporâneo Profissional de finanças: necessidade de visão integrativa da empresa e seu relacionamento com o ambiente externo Contabilidade: informações relevantes do comportamento do mercado e do…

Gestão Organizacional e Educação Corporativa - UVB Aula 12 Tecnologia da Informação e a Gestão de Pessoas Objetivos da aula: Os objetivos desta aula visam permitir com que você compreenda melhor a relação da área de recursos humanos com a tecnologia da informação. Para tal, pretende-se conhecer questões de planejamento e conduta de desenvolvedores e operadores de projetos voltados a esta área. Ao final desta aula, você deverá estar apto a desenvolver estratégias empresariais que…

A NECESSIDADE DE MANTER O COLABORADOR MOTIVADO NAS ORGANIZAÇÕES Adilson de Jesus Cerqueira* *Graduando em Administração da Unibahia-Unidade Baiana de Ensino, Pesquisa e Extensão. Email: adilson21@hotmail.com Carlos Augusto Cerqueira de Jesus** **Graduando em Administração da Unibahia-Unidade Baiana de Ensino, Pesquisa e Extensão. Email: carlos.augustocerqueira@gmail.com Resumo: Uma grande mudança de mentalidade das empresas coloca as pessoas em lugar de destaque. Nenhuma empresa

sempre que possível o desenvolvimento interno do seu time divulgando internamente as vagas, fator esse importantíssimo para o crescimento da empresa visto que dá oportunidades aos seus funcionários. Algumas empresas hoje investem em universidades corporativas justamente com o objetivo de oferecer oportunidade de crescimento aos seus funcionários e assim o crescimento da mesma. A GE Celma oferece oportunidades para quem deseja fazer parte da organização, isso é feito através de uma…

contínuo de seus “colaboradores”. O surgimento de Planos de Desenvolvimento Individual – os PDI´s, Universidades Corporativas Virtuais, implantação da “Gestão por Competências”, caracterizam um processo de busca por uma visão ampliada e maior assertividade na condução de estratégias para o auto-desenvolvimento dos empregados. O objetivo deste trabalho é apresentar alguns dos principais conceitos e tendências apontados na literatura nacional e internacional acerca das ações praticadas…

RESUMO O presente trabalho tem a finalidade de explicar como é administração de uma organização (Petrobras). O objetivo deste trabalho é poder explicar de forma clara como uma determinada área funciona e quais são os seus objetivos e resultados. Inicialmente são discutidos os conceitos sobre uma área especifica, qual o seu produto de referência escolhido pelo grupo (gasolina). As estratégias da organização os valores de sua economia, bens substituídos, preferências do…

DO SUL – UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Porto Alegre 2007 Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade…

........................................ 11 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 11 UNIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................................. 11 1.1 EVOLUÇÃO ....................................................................................................................................

para o sucesso ou fracasso da empresa, porque determina a adequação das atividades que auxiliam diretamente o desempenho dentro da indústria ou do setor na qual participa. As atividades pretendem conectar a competência no mercado de produtos com as habilidades internas, reputação e competências organizacionais. Por isso é importante para a empresa saber escolher a estratégia competitiva mais favorável, aquela que possa conciliar a atratividade da indústria em termos de rentabilidade…