Conceitos Ambiente Interno

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - conceito, OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE 4 3 - DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO. 5 5 - PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 4 - ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 7 5 - PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS PRESENTES NOS CÁLCULOS CONTÁBEIS 8

Impacto pessoal: habilidade de criar uma boa impressão e instigar confiança; Resistência ao estresse: habilidade de realizar tarefas sob condições estressantes; Tolerância na incerteza: habilidade de produzir em situações adversas. 7) Explique o conceito de eficiência e eficácia, apresentando alguns elementos de diferenciação. Eficiência é operar de modo que os recursos sejam utilizados da maneira mais adequada. Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, de forma…

Impacto pessoal: habilidade de criar uma boa impressão e instigar confiança; Resistência ao estresse: habilidade de realizar tarefas sob condições estressantes; Tolerância na incerteza: habilidade de produzir em situações adversas. 7) Explique o conceito de eficiência e eficácia, apresentando alguns elementos de diferenciação. Eficiência é operar de modo que os recursos sejam utilizados da maneira mais adequada. Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, de forma…

Sistêmica da Administração Belo Horizonte 2013 Introdução Abordagem sistêmica é uma metodologia que busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa. É baseada na idéias de um determinado objeto de estudo possui diversas dimensões e facetas que podem ser estudadas e entendidas por diversas ciências e que conceitos e princípios emanados de diferentes ciências podem ser empregados no estudo e compreensão de determinado fenômeno.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Conceito de planejamento estratégico Em sentido amplo, o planejamento estratégico tem como principais pilares a determinação de metas e o conjunto de decisões, objetivos e políticas da organização. A estratégia, no contexto do ambiente corporativo, é a definição de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa, assim como a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para atingir essas metas. As estratégias corporativas…

................................................5 2.1 ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO 2.1 TREINAMENTOS DE FUNCIONÁRIOS..................................................... 2.2 AMBIENTE FÍSICO/FUNCIONÁRIO............................................................ 2.3 AMBIENTE FÍSICO/CLIENTE....................................................................... 3 METODOLOGIA DE PESQUISA.............................................................................8 …

Guerras ou jogos, é considerado um dos pontos mais importantes das atividades dos Executivos. Cinco maneiras de pensar o conceito de Estratégia: 1. Plano: Caminho a ser seguido para um estado futuro. 2. Padrão: Cultura da Empresa, segue modelos de estratégia. 3. Posição: Posicionamento dos produtos em determinado mercado. 4. Perspectiva: Estratégia sob olhar interno da organização e também para visão da companhia. 5. Estratagema=> Pode ser uma ameaça ( Blefe ). Escola de…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey,…

Organizacional nada mais é que o estudo do comportamento humano, individual ou em grupo e seus resultados finais. Conceito de Visão Sistêmica. Visão Sistêmica é a visualização integrada de todas as partes, levando em conta a influência que cada parte exerce. É a maneira como o indivíduo enxerga o processo, sempre considerando os elementos internos e externos para a solução do problema, a fim de obter melhores resultados, sem que haja a necessidade de mudar o…

BRINQUEDOS DO BRASIL LTDA: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE. SÃO PAULO 2014 6 Érica Borges Velasquez B93356-9 Flávia Dzigan Alves B52229-1 Rogério Alves T234CA-1 Thaís Rodrigues Gomes B9331D-7 Vânia Luana Bueno da Silva B941EG-5 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA INTEK BRINQUEDOS DO BRASIL LTDA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho…