Conceito Sobre O Livro Gerente Minuto

O Gerente Minuto Este livro conta a estória de um jovem brilhante que buscava conhecer e se tornar um gerente eficaz. Sua busca durou muitos anos e nunca estava satisfeito com as descobertas até que num belo dia ouviu falar de um gerente fantástico, que sabia como ninguém gerenciar pessoas e resultados. Este jovem resolver ir ao encontro desse gerente tão competente e comentado. Deparou-se então com o Gerente Minuto e seus três conceitos básicos sobre um modelo até então desconhecido…

Blanchard, Kenneth H; Johnson, Spencer. O Gerente-Minuto. 30º Edição. Rio de Janeiro: Record, 2009. Relata a história um jovem que buscava encontrar em gerente persuasivo para trabalhar com ele e com interesse em aprender os segredos de um gerente exemplar. O jovem percorreu várias cidades e país, visitou desde pequenos escritórios até grandes empresas assim conheceu vários tipos de gerentes. Certo dia ouviu falar sobre um gerente de uma cidade próxima onde todos gostavam de…

O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO • O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: • Concordar sobre seus objetivos. • Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. • Escrever os objetivos numa única folha de papel, utilizando menos de 250…

UNIRP – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO ARQUITETURA E URBANISMO EMANUELA PEREIRA RIBEIRO GERENTE MINUTO SÃO JOSE DO RIO PRETO – SP 2015 RESENHA – O GERENTE MINUTO Esse livro se inicia com a busca de um jovem brilhante por um gerente eficaz e que lhe ensinasse os segredos de uma administração perfeita . Visitou inúmeros escritórios , conversou com administradores públicos e oficiais das forças armadas , executivos de grandes empresas

O livro “O Gerente Minuto” retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, através de três conceitos ou técnicas para ser bem visto pelos mesmos e estimulando-os a produzir mais. A primeira delas são os Objetivos-Minuto, onde o funcionário deve escrever em uma folha de papel os seus objetivos perante sua função dentro da empresa utilizando menos de 250 palavras, ele deve ler e reler esses objetivos e sempre rever o seu desempenho. Dentro desse objetivo o livro mostra a importância da

BLANCHARD, Kenneth; Johnson Spencer. Tradução Ed Ruy Jungmann. O gerente Minuto 28º ed. Rio de Janeiro: Record,2007. GERENTE MINUTO O livro tem como objetivo mostrar bons resultados, aumento da produtividade, lucratividade e qualidade de vida. Ele se divide em três regras que são essenciais, objetivo-minuto; os elogios-minutos e a repreensão-minuto. O livro se divide em 16 capítulos com o total de 112 páginas e lançado pelos autores Dr.Kenneth Blanchard presidente do conselho

Resenha sobre o Livro “O GERENTE MINUTO”. Por: Renata Cibin do Nascimento A primeira analise, devido tratar-se de uma obra que pode ser considerada de pequeno porte, alguns desavisados podem entender de mais uma obra sem grande relevância, de auto-ajuda, desta vez no campo da gerência, com opiniões e conselhos superficiais. Esta impressão, começa a se desfazer ao ler-se o “curriculum vitae” de seus autores, Kenneth Blanchart e Johnson Spencer, o primeiro exerce o…

O Gerente Minuto Gerente Minuto/Kenneth Blanchard. e Spencer Johnson-28º ed-Rio de Janeiro. Record, 2007. O livro tem três regras: Objetivos-Minutos, Elogios-Minutos e Repreensões-Minutos, é de fácil leitura, contendo 16 capítulos. Inicia-se quando um jovem esta á procura de um gerente eficaz, conversa com inúmeros gerentes de empresas privadas e órgãos públicos, mas não encontra o que queria, até que um dia soube que na cidade vizinha havia um gerente de quem se ouvia falar coisas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS RESENHA CRITICA CHIAVENATO/GERENTE-MINUTO GESTÃO DE PESSOAS EVERTON CAVALHEIRO JOÃO PEDRO SCHOBERT BITTARELLO 2015/2 PELOTAS, BRASIL Uma análise profunda sobre as mudanças ocorridas nos últimos anos, no que se diz respeito ao ambiente empresarial, passa obrigatoriamente pelo setor que mais contribui no período vitalício da instituição: as pessoas. Dentro do panorama atual tecnológico, os ideais e a visão das empresas transformaram-se, resultando assim

O livro O Gerente Minuto conta a história de um rapaz que estava à procura de um gerente eficiente, com quem desejava trabalhar. Viajou por muitos lugares, conheceu muitas pessoas e maneiras de chefiar outros indivíduos, mas nem sempre ficava satisfeito com o que via, pois a situação o deixava confuso à medida que conversava com os gerentes, onde aqueles que se diziam democrático, pensava nas pessoas, sua empresa perdia, já aqueles que se consideravam autocráticos visando resultados, a…