ensaio crise2008

BLANCHARD, Kenneth; Johnson Spencer. Tradução Ed Ruy Jungmann. O gerente Minuto 28º ed. Rio de Janeiro: Record,2007.

GERENTE MINUTO

O livro tem como objetivo mostrar bons resultados, aumento da produtividade, lucratividade e qualidade de vida. Ele se divide em três regras que são essenciais, objetivo-minuto; os elogios-minutos e a repreensão-minuto.
O livro se divide em 16 capítulos com o total de 112 páginas e lançado pelos autores Dr.Kenneth Blanchard presidente do conselho de administração da Blanchard, escritor, educador, consultor, treinador internacionalmente, bacharel em governo e filosofia pela universidade de Cornell, mestre em sociologia e aconselhamento pela universidade colgate e é doutor em administração e gerencia pela universidade de Cornell, atualmente é professor de liderança e comportamento organizacional pela universidade de Massachusetts.
O Dr. Spencer Johnson é presidente do conselho de administração da Candle communications corporation e ativo escritor, editor, conferencista e consultor de comunicação. Já escreveu mais de uma dezena de livros sobre medicina e psicologia com tiragens combinadas de três milhões de exemplares.
O livro relata a historia de um jovem brilhante que andava a procura de um gerente eficaz. Esteve em pequenas cidades e nas capitais de grandes nações, conversou com inúmeros gerentes de grandes e pequenas empresas públicos e privados, mais nem sempre ficava satisfeito com o que via.
Mas, em sua busca constante ouviu falar de um gerente especial que por ironia residia numa cidade próxima. Ouviu dizer que as pessoas gostavam de trabalhar para ele e que juntos produziam grandes resultados.
O alicerce desse gerente eficaz se baseava em três pontos estratégicos, o primeiro é o objetivo- minuto em que cada um sabe exatamente suas responsabilidades e o que todos esperam de si. O segundo segredo é o elogio- minuto é dizer em tempo oportuno a pessoa quando estiver se saindo bem elogiá-la quando estiver se