Gerente minuto

Resumo do livro O Gerente – Minuto 1. Quais os três conceitos principais de supervisão que estão explicitados no livro? Eles são verdadeiros? Justifique seu ponto de vista. Para ser um gerente – minuto devem-se entender três conceitos principais, os quais são: 1° – Objetivo minuto; consiste em estabelecer o objetivo em comum entre os funcionários, e o mesmo deve ser escrito em uma folha com no máximo 250 palavras, que é o suficiente para uma pessoa ler em no máximo um minuto e permite avaliar se as açoes feitas concordam com o objetivo. 2° – Elogio – minuto , consiste em reconhecer o bom trabalho realizado pelo funcionário quando o objetivo é realizado com sucesso, e em seguida elogia-lo, sendo bem direto e o parabenizando pelo bom desempenho em no máximo um minuto 3° Repreensão – minuto, consiste em saber repreender o funcionário quando o objetivo não é alcançado, explicando as falhas, após isso deixando um silencio de em media, para refletir sobre o assunto e por ultimo fazer perceber ao funcionario a importância que ele tem. Segundo o livro os gerentes eficazes, gerenciam a si mesmos e as pessoas com quem trabalham de um modo que tanto a empresa quanto as pessoas saem ganhando. São analisadas varias empresas e seus respectivos gerentes, após esta analise, chega-se no resultado em que a diferença tem que ser feita nos pequenos detalhes. Alias esses conceitos foram resultado da observação do que acontece na vida mesma, como a melhor forma de obter resultados

Resenha – Livro “O Gerente-Minuto” Os autores deste livro são Dr. Spencer Johnson, autor de mais de uma dúzia de livros sobre Medicina e Psicologia, é formado pela Universidade Southern Califórnia, membro do Royal College of Surgeons, e foi interno na Clínica Mayo e o Ph.D. Kenneth Blanchard com reputação internacional como consultor de assuntos gerenciais. Formado pela Universidade de Colgate, completou cursos de pós-graduação na famosa Universidade de Cornell, onde obteve seu Ph.D..…

superior: 3 cm Margem direita e inferior: 2 cm. "O Gerente Minuto" Autores: Kenneth Blanchard e Spencer Johnson 1) Explique, com suas próprias palavras, os conceitos de qualidade e de produtividade apresentados no livro. O livro nos mostra a importância da gerencia dentro das organizações. Ser um gerente não basta apenas “delegar”, mas sim saber como fazê-lo. Ao saber como fazê-lo de modo eficiênte e eficaz será obtido um trabalho de qualidade e com grandes resultados. Os…

Trabalho livro “O Gerente Minuto” - Kenneth Blanchard, Ph.D. Dr. Spencer Johnson, M.D. 1- Quais as ideias do livro que você julga que são relevantes e que poderão ser aplicadas dentro de uma organização. R. O livro apresenta ideias de como um gerente deve ser, agir e pensar, assim como manter reuniões regulares, escutr seus colaboradores, traçar planos e estratégias são atitudes que todo gerente/administrador deve seguir. 2- Um ponto relevante neste livro é o…

RESENHA Livro Resenhado: O Gerente Minuto Autor da Resenha: Alex Dutra Mardegan Tendo como autores o Ph.D. Kenneth Blanchard com reputação internacional como consultor de assuntos gerencias. Formado pela Universidade de Colgate, completou cursos de pós-graduação na famosa Universidade de Cornell, onde obteve seu Ph.D.. E o Dr. Spencer Johnson, autor de mais de uma dúzia de livros sobre Medicina e Psicologia, é formado pela Universidade Southern Califórnia, membro do Royal…

Trabalho livro “O Gerente Minuto” - Kenneth Blanchard, Ph.D.Dr.Spencer Johnson, M.D. 1-Quais as idéias do livro que você julga que são relevantes e que poderão ser aplicadas dentro de uma organização. Na verdade as três regras básicas: objetivos-minuto, elogios-minuto e repreensões- minuto, se todas as organizações se preocupassem com os funcionários estariam com grandes lucros, pois como diz o gerente-minuto: ”pessoas satisfeitas consigo mesmas, produzem bons resultados,” ajudar…

Leitura (Livro, Tese não publicada, Artigo em revista etc). • Livro Ano da Publicação (ou do documento, caso não tenha sido publicado). • 2010 Nome da Editora (em caso de ter sido publicado). • Record Número da Edição e/ou da impressão (nem sempre existe em publicações mais antigas). • 31° Edição Número de páginas (do livro e/ou da parte lida). • 112 Paginas Título da Obra. • Gerente Minuto Título da Obra no Original (em caso…

RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO BAURU 2014 FRANCELINE ROSA GOMES JOVANA RADIGHIERI KAREN VIVIANE FERREIRA LUCAS PEDRO DOS SANTOS RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO Trabalho apresentado com objetivo de aprovação no 1º bimestre de 2014, na disciplina de TA – Teoria da Administração, dos cursos de Administração/Ciências Contábeis, da Faculdade FIB – Faculdades Integradas de Bauru. BAURU 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

BLANCHARD, K. & JOHNSON, S. O GERENTE MINUTO O livro conta de forma romanceada a estória de um gerente que decide buscar informações com um gerente de uma grande empresa, que é conhecido pela sua capacidade de obter resultados incríveis. Este gerente é o chamado "gerenteminuto", que o personagem principal vai desvendando durante o livro. Tendo como autores o Ph.D. Kenneth Blanchard com reputação internacional como consultor de assuntos gerencias. Formado pela Universidade de Colgate,…

JOHNSON, S. O Gerente Minuto. 28ª ed. Rio de Janeiro: Record, 2007. 112 pp. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES O Dr. Kenneth Blanchard, Presidente do Conselho de Administração da Blanchard Training and Development, Inc. (BTD), é um escritor, educador e consultor/treinador internacionalmente conhecido. Recebeu seu Bacharelado em Governo de Filosofia pela famosa Universidade de Cornell, um mestrado em Sociologia e Aconselhamento na Universidade de Colgate, e um doutorado Na Universidade de…