Conceito De Intervencao Organizacional

CAPÍTULO I MODELOS DE ATENÇÃO À SAÚDE: PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO PARA (RE) ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE Marcio Costa de Souza Jairrose Nascimento Souza Maria Ângela Alves do Nascimento Paulo da Fonsêca Valença Neto 1.2 DIMENSÕES CONCEITUAIS A construção de Modelos de Atenção à Saúde, vistos como propostas de intervenção para (re) organização dos serviços de saúde, tem sido objeto de discussões dentro da Saúde Coletiva, desde a denominação – modelos…

Shishima Hifumi, 2911 – Urbanova – CEP: 12.244-000 São José dos Campos 1julio.botelho@yahoo.com.br ²valkrom@univap.br Resumo – Nas organizações temos a figura do líder, cada um com o seu estilo de Liderança, que pode ser entendido como o nível de intervenção e influência que o líder tem sobre o trabalho de seus liderados. Apesar da extensa literatura existente sobre o tema, não existe consenso sobre como escolher qual estilo de Liderança adotar nas organizações de hoje. Entretanto…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL NA VISÃO DE DIFERENTES AUTORES FONSECA A.R RESUMO O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com o objetivo de destacar a relevância para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Palavras Chaves: cultura organizacional, clima organizacional, intervenção organizacional. ABSTRACT The present paper aims to present the organizational culture and climate…

cada vez mais interdependentes: • as condições de execução do trabalho; • e a condição do trabalhador. Assim, a vocação da Ergonomia evoluiu e ao longo das últimas cinco décadas tem sido objecto de reflexão e de debate. Até aos anos 70, a intervenção ergonómica centrava-se sobre o trabalho penoso, o trabalho nocivo, características da maioria das situações industriais. A partir da década de 70, com a evolução tecnológica e, consequentemente, das condições de trabalho, tem-se…

de pessoas. fi! Definir o conceito de mudança organizacional. fi! Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional. fi! Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu processo, técnicas e os modelos de DO. fi! Permitir uma visão crítica do DO. fi! As origens do Desenvolvimento Organizacional. fi! As mudanças e a organização. fi! O que é Desenvolvimento Organizacional. fi! O processo…

(1979), é necessário conhecer o esquema lógico no qual o diagnóstico organizacional está inserido para compreender seu significado, pois o diagnóstico consiste na primeira etapa do processo de consultoria e assistência técnica que visa proporcionar à organização as condições necessárias para seu desenvolvimento e aprimoramento de modo que o seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. O diagnóstico organizacional tem como objetivo representar o mais fielmente…

Com tudo isso, há uma importante diferença que não deve ser esquecida da visão dos empreendedores na analise das informações para a sua empresa que se trata do desafio em compreender os seus colaboradores, os aspectos que os motivam, o clima organizacional e a apresentação da produtividade que eles oferecem a empresa. O que acontece hoje nessas microempresas é a falta de um setor específico para Gestão de Pessoas, como pode acontecer em uma empresa de família, em que todos trabalham…

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS SOCIAIS E JURIDICAS-ISCSJ Docente: Nélida Rodrigues Discente: Jorge Paiva Soares Disciplina: Introdução a Empresa

Introdução O estudo do comportamento organizacional caracteriza-se por um estudo sistemático das ações e das atitudes das pessoas. Trata-se de uma área de grande importância às organizações de hoje, que requerem grandes resultados de seus subordinados. Estudar o comportamento nas organizações significa estudar as pessoas no trabalho, suas ações e atitudes numa organização. De acordo com Dubrin (2005) existem tipos de comportamento que influenciam de forma decisiva no desempenho dos

da era neoclássica,surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras de mudança organizacional. Algumas lentas e incrementais vindas da experiência japonesa. Melhoria continua: é aplicável no nível operacional, visa à qualidade dos produtos e serviços dentro de programas a longo prazo, que privilegiam a melhoria gradual e o passo a passo por meio da intensiva colaboração e participação das pessoas. a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a…