Conceito De Improvisação De Tomada De Decisão

REFERENCIAL TEÓRICO A administração surgiu em virtude das grandes consequências provocadas pela Revolução industrial, dentre elas: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir a administração capaz de substituir o empirismo e improvisação; necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Taylor, engenheiro americano, foi o precursor da administração cientifica, e o estudo da…

humanos com as teorias administrativas se tornou mais fácil de compreender o que se passa em uma organização e como fazer com que ela funciona bem buscando sempre a excelência. A moderna teoria geral da administração, que se estuda hoje é formada por conceitos que surgiram e vêm-se aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e precisaram de técnicas para resolvê-los. Como no exemplo bíblico citado por Chiavenato, onde relata que…

objetivos a partir de de certa realidade.  Planejamento x Plano -O planejamento é um processo mental que supõe analise, reflexão e previsão. O plano é o resultado do planejamento.  O trabalho planejado é importante e necessário porque: • Evita a improvisação; • Ajuda a prever e superar dificuldades; • Contribui para a consecução dos objetivos estabelecidos com economia de tempo e eficiência na ação. 2  As características de um bom plano são: Coerência e unidade; Continuidade e…

deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo de tomada de decisões a serem tomadas no futuro, mais sim de considerar as implicações futuras de decisões que devem ser tomadas no presente. (CHIAVENATO, p.148) * Planejamento Tático Planejamento Tático aborda uma área específica, um departamento ou uma divisão da empresa em médio prazo e procura…

médio e longo prazo as situações com o intuito de a empresa alcançar seus objetivos, metas e desafios estratégicos. A seguir temos algumas características da função planeamento: 1. Processo sistemático e constante; 2. Tem como objetivo a tomada de decisão; 3. Processo composto de ações que visam a objetivos anteriormente estabelecidos; 4. Processo que se refere a implicações futuras. Não existe fórmula de sucesso para a implementação do planeamento estratégico nas organizações, o…

salário é um processo delicado e que exige do profissional preparo, consistência de informações e, principalmente, firmeza no que está pleiteando como remuneração ou aumento. Acreditar que você realmente merece o aumento tem papel fundamental na decisão do chefe. A melhor forma de negociar salário é ter uma conversa franca, objetiva e adulta com o chefe, baseada em argumentos de mercado e de desempenho, sabendo que pode perder ou ganhar. NEGOCIAÇÃO…

métodos e técnicas de engenharia. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos, da fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador reestruturava a fabricação e com os conceitos de gratificações por produção incentivava o operário a produzir mais. Só que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, os diretores continuavam a trabalhar dentro do mesmo empirismo…

formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. A realização desse trabalho tem como foco apresentar os conceitos básicos da Administração. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para melhorá-la na área administrativa. Também tem como objetivo mostrar que a administração com consciência de todos os seus meios e conceitos leva ao sucesso de uma empresa ou…

As Organizações em todos os tempos necessitaram de informações atualizadas de extrema confiabilidade, para que seus projetos de sucesso alcançassem seus objetivos com rentabilidade. A necessidade de acompanhamento das informações para uma tomada de decisão segura, foi o que primeiro nos levou a buscar este estudo, pois percebemos que tanto em nossa vida pessoal quanto na profissional, se não tivermos conhecimento da situação econômica da Organização onde estivermos inseridos,…

demais. O campo de estudo dos Processos Gerenciais consiste de planejamento, organização, direção e o controle. Planejamento - é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa. Planejamento Estratégico -…