Conceito De Homem Organizacional

operações. O HOMEM ORGANIZACIONAL A teoria estruturalista define o homem organizacional como o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Para que o homem moderno tenha sucesso, precisater as seguintes características: Flexibilidade; Tolerância às Frustrações; Capacidade deadiar as recompensas; Permanente desejo de realização. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas estudam as organizações de uma maneira mais ampla do que asteorias anteriores. A análise…

dessas partes implica em rever o todo. IV - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer parte não afetam o todo. V - é importante considerar o ambiente externo fazendo uma análise organizacional e também interorganizacional, ou seja, as relações entre a organização com outras organizações no ambiente. Alternativas 1 - Somente a alternativa I está correta 2 - Somente a alternativa IV está correta 3 - Somente as…

organizações observaremos a existência de pessoas e outros recursos materiais, financeiros, físicos, tecnológicos e mercadológicos. As pessoas dependem das organizações e estas dependem do trabalho das pessoas. Chiavenato (2009, pag.3) também reforça que o homem moderno passa a maior parte do tempo dentro das organizações, das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar, ganhar seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita, entre outras…

forma de obter a colaboração dos operários foi o apelo aos planos de incentivos salariais e de prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a única fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o…

como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época, mas todas são ainda aplicáveis às situações atuais, e o administrador precisa conhecê- las bem para ter a sua disposição uma série de alternativas adequadas para a situação. Conceitos Básicos: Teoria Geral da Administração (TGA) atravessou diversas fases diferentes e que se superpõem. Cada fase realça e enfatiza um aspecto importante da administração, chamado de variável da administração. São cinco variáveis…

metas e expectativas. A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão estre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. 3 - Ênfases nas Competências e na Competitividade / A Administração hoje e as tendências para o futuro A Administração em uma organização é de extrema importância e com o passar dos tempos ficou muito clara a…

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO E A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO). I – TEORIA COMPORTAMENTAL. Esta teoria adota (a ênfase) nas pessoas, mas as pessoas na organização. É uma teoria democrática e humanística. Surge em 1940 a partir da redefinição total de conceitos administrativos. São expoentes desta teoria: McGregor, Likert, Chris Argyris, Maslow, Herberg e McClelland. AS ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL. Oposição ferrenha à TRH. Esta teoria passa a…

14 – Teoria do desenvolvimento Organizacional Anna Christina Marcos de Oliveira 01 - O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. 02 – As mudanças são: 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O…

81 5 Fundamentos Organizacionais para a EdC 5.1 Introdução A História da Administração é, na maior parte do tempo, a história das cidades, governos, exércitos e organizações religiosas. As idéias de seus precursores, os socialistas utópicos, trazem preocupações e visões, ainda não resolvidas, porém presentes no cenário organizacional atual. As visões que se seguiram a essas formaram uma perspectiva teórica conhecida como modernismo que “defende a renovação da…

......................................................09 a) Estrutura Organizacional • Conceitue estrutura organizacional. • Diferencie os tipos de estrutura organizacional (horizontal e vertical). • Apresente as vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura organizacional. b) Áreas da Administração Descreva a função de cada área funcional encontrada na instituição pesquisada: finanças, recursos…