Contabilidade

Atividades Capitulo 14 – Teoria do desenvolvimento Organizacional
Anna Christina Marcos de Oliveira

01 - O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações.
02 – As mudanças são:
1. Um novo conceito de organização.
2. Conceito de cultura organizacional.
3. Clima organizacional.
4. Mudança da cultura e do clima organizacional.
5. Conceito de mudança.
6. O processo de mudança segundo Lewin.
7. Conceito de desenvolvimento.
8. Fases da organização.
9. Criticas as estruturas organizacionais.
03 – DO parte de conceitos dinâmicos, como:
1. Um novo conceito de organização.
2. Conceitos de cultura organizacional.
04 – Cultura organizacional é um sistema de significados aceitos publica e coletivamente por um dado grupo, num dado tempo. Esses sistemas de termos, formas, categorias e imagens interpretam para as pessoas as suas próprias situações.
05 – O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo.
06 – O processo do DO é composto de três etapas:
1. Colheita de dados.
2. Diagnostico Organizacional.
3. Ação de intervenção.
07 – São eles:
1. Constante e rápida mudança do ambiente.
2. A necessidade continua de adaptação.
3. A interação entre organização e ambiente.
4. A interação entre individuo e organização.
5. A mudança organizacional deve ser planejada.
08 – São elas:
1. Focalização na organização como um todo.
2. Orientação sistêmica.
3. Agente de mudança.
4. Solução de problemas.
5. Aprendizagem experimental.
6. Processo de grupo e desenvolvimento de equipe.
7. Retroação.
8. Orientação contingencial.
9. Desenvolvimento de equipes.
10. Enfoque interativo.

09 – Os objetivos são:
1. Criação de um senso de identidade.
2. Desenvolvimento do espírito de equipe.
3. Aprimoramento da