Conceito De Gestão Por Competência

aplicação na empresa. Também, possibilitou identificar diferentes conceitos e definições para a Gestão do Conhecimento, assim como compreender as diferentes tendências para o gerenciamento do conhecimento na empresa. Deste modo, o conceito escolhido para gestão do Conhecimento foi aquele que permitiu responder à seguinte questão: a Gestão do Conhecimento deve ser encarada como um projeto ou como um processo organizacional ? Assim, a gestão do conhecimento seria um processo contínuo e…

CURSO “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” BRASÍLIA (DF) MAIO DE 2009 1 Curso Gestão por Competências SUMÁRIO PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02 O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS? (BRANDÃO, 2005) ............................. 06 CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSÃO DE COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (BRANDÃO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14 MÉTODOS E TÉCNICAS PARA MAPEAMENTO…

Gestão Por Competência e Empregabilidade Segundo Fleury (2001), competência é: Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agregam valor econômico à organização e valor social ao indivíduo (Fleury;Fleury, 2001). Para Dutra (2001) as competências individuais só beneficiarão a organização se elas forem entregues pelos funcionários. Valendo aqui o aspecto motivacional. A formação depende muito mais do indivíduo do

Influência da Gestão de Competências O mundo em que vivemos está atualmente em constante mutação, já não basta ter conhecimento ou informação para se conseguir enfrentar os desafios do século XXI, as empresas hoje necessitam de competência. A competência tem a seguinte descrição “qualidade de quem é capaz de resolver determinados problemas ou exercer determinadas funções”. O que se entende por gestão de competências? Bom, primeiramente vamos diferenciar gestão de competências de…

Evolução da gestão de pessoas e a visão atual - Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de desempenho;

FACULDADE ANCHIETA MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2.011 MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado a Faculdade Anchieta como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão do Capital Humano ORIENTADOR: Profº Roberto Lellis …

Introdução à Moderna Gestão de Recursos Humanos Um novo conceito de Gestão de Pessoas surge quando a Organização percebe que não pode existir por si só, que de pendem das pessoas que a constituem e que o desenvolvimento organizacional é uma consequência do crescimento particular de seus indivíduos. Tal conceito valoriza e dá ênfase ao funcionário, visto agora não mais como um apêndice da máquina, mas como uma ferramenta que contribui directa e indirectamente para o progresso da…

ADMINISTRAÇÃO RODRIGO HOUARA BRÊTTAS SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ATIVIDADE Produção Textual MÓDULO II: GESTÃO DE PESSOAS Goiânia 2009 RODRIGO HOUARA BRÊTTAS ATIVIDADE Produção Textual MÓDULO II: GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração, Módulo II, da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a atividade de produção textual da disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Profª. Larissa Zamarian Ducci Goiânia 2009 SUMÁRIO 1…

Reposicionamento do Modelo de Gestão de Competências da CAIXA Relatório Fase 1: Diagnóstico do atual modelo de Gestão de Competências Professor responsável Bruno Henrique Rocha Fernandes Março 2013 Sumário 1 - INTRODUÇÃO A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL contratou a Fundação Dom Cabral para auxiliar no Reposicionamento seu do Modelo de Gestão de Competências. Este projeto envolve cinco fases, cada