Conceito De Estratégia Organizacional

et al. Estratégias de socialização: a forma mais eficaz para integração entre indivíduo e organização. S/D. Disponível em . A obra trata-se de um artigo, um estudo de caso, que aborda as estratégias de socialização adotadas por uma multinacional, antes disso, apontando conceitos acerca de cultura organizacional e socialização, não-organizacional e organizacional, e as estratégias e etapas de socialização organizacional. No referencial teórico da obra, é abordado inicialmente o…

CIENTÍFICA-TECNOLÓGICA "A INFLUÊNCIA DA CULTURA NOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS – UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA" Orientadora: Professora Mestree Marina Mariko Adatti Hardt SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 [pic] Palavras-chave: cultura; cultura organizacional; recursos humanos [pic] INTRODUÇÃO As empresas familiares somam uma parcela significativa nos grandes grupos empresariais brasileiros, onde têm um lugar de destaque na economia nacional e…

Especialização em Controladoria e Finanças Estratégia Empresarial Prof. José Ivan de P. Prohmann jose.prohmann@pucpr.br joseivan_pp@hotmail.com 1 Avaliação  Análise dos Artigos(02): 1,0 pt. cada; pt. Entrega: último encontro  Avaliação Individual: Realização: último encontro 3,0 pts.; pts.; Trabalho em grupo: -Análise estratégica: 5,0 pts.; pts.; Avaliação Análise dos Artigos: Objetivo do estudo; Principais conceitos; Procedimentos de pesquisa;…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendida como “ um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem formais e informais no contexto organizacional, alicerado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problemas e voltado para o desenvolvimento de competências gerenciais. Em relação as teorias organizacionais o conceito se articula com as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 4 2.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 6 2.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS

de Tecnologia em Logística Disciplina: Comportamento Organizacional Atividade Prática Supervisionada Rio Claro, 15 de Abril de 2013 Introdução Para uma boa administração em uma organização, é necessário ter em pauta a eficiência e eficácia, dois conceitos tidos por muitos como iguais, mas que possuem em seus significados sentidos completamente distintos. Tendo o entendimento e distinguindo esses dois conceitos, podemos dizer que, no que diz respeito à…

Estratégica Renata Marques Administração Estratégica: Ementa Introdução à Administração Estratégica; Análise do ambiente; Estabelecimento das diretrizes organizacionais; Formulação de estratégias; Modelos de carteiras de negócios (Formulação de Estratégias); Implementação de estratégias; Selecionar uma abordagem para implementação (Implementação de Estratégias); Controle estratégico; Marketing na Administração Estratégica; Operações na Administração Estratégica; Finanças na…

com o grande aumento da informação e conhecimento, as empresas passam a apostar na tecnologia da informação que é marcada pelo aparecimento dos computadores, televisão e telecomunicações que invadiram as organizações. Consequencialmente surgiu o conceito de escritório virtual, em que a documentação e informação é informatizada, levando á redução brutal do espaço, sendo este utilizado para outras finalidades. Outra novidade foi aparecimento de empresas virtuais, ligadas eletronicamente, o…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

INDICE Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u Elementos que compõem o 7-S PAGEREF _Toc401823494 \h 4Aplicações Práticas do 7-S PAGEREF _Toc401823495 \h 5Soft-s PAGEREF _Toc401823496 \h 9 Introdução Algumas organizações falham na implementação de suas estratégias, como demonstrado pelo estudo da Fortune; no entanto, muitos deles são bem sucedidos porque não só altos executivos têm clareza estratégica, mas também porque envolvem todos os membros da organização. Os padrões comuns antes de ação…