Estratégia empresarial

Católica de Santa Catarina Especialização em Controladoria e Finanças

Estratégia Empresarial
Prof. José Ivan de P. Prohmann [e-mail] [e-mail]

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Avaliação


Análise dos Artigos(02): 1,0 pt. cada; pt.
Entrega: último encontro



Avaliação Individual:
Realização: último encontro

3,0 pts.; pts.;

Trabalho em grupo: -Análise estratégica: 5,0 pts.; pts.;

Avaliação
Análise dos Artigos: Objetivo do estudo; Principais conceitos; Procedimentos de pesquisa; Conclusões dos autores; Considerações:
 

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Avaliação do estudo; Que conhecimentos podem ajudar na gestão da organização/área em que atuo?

Contexto das Ações Organizacionais - Ambiente Organizacional;
- Organização

Ambiente Organizacional

Ambiente Organizacional
- Cada organização existe em um ambiente específico físico, tecnológico, cultural e social no qual deve adaptar-se. - Nenhuma organização é auto-suficiente; - Todas dependem para sobreviver dos tipos de

relações que estabelecem com os amplos sistemas nos quais elas são parte.” (Scott, 1992:20)

Ambiente Organizacional

Teorias que observam/estudam o Ambiente:
Teoria

Contingencial

Teoria
Teoria

da Dependência de Recursos da Ecologia Populacional

Teoria

Institucional

Ambiente geral Ambiente das tarefas Condição interna

Variável tecnológica

ELEMENTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Competidores
Variável natural Agéncias governamentais

Clientes

A organização
Proprietários; empregados; administradores e ambiente físico

Variável econômica

Fonte: Silva, 2001:.53

Fornecedores

Variável sóciocultural

Outras organizações

Variável político/ legal
Escola de Negócios

Organização

As Organizações
O que são organizações? Qual o impacto na sociedade? Qual a importância dos gestores? Qual o impacto sobre os indivíduos

Onde encontrar: capítulo 1 do livro HALL, Richard. Organizações: estruturas processos e resultados.