Estratégia empresarial
Estratégia Empresarial
Prof. José Ivan de P. Prohmann jose.prohmann@pucpr.br joseivan_pp@hotmail.com
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Avaliação
Análise dos Artigos(02): 1,0 pt. cada; pt.
Entrega: último encontro
Avaliação Individual:
Realização: último encontro
3,0 pts.; pts.;
Trabalho em grupo: -Análise estratégica: 5,0 pts.; pts.;
Avaliação
Análise dos Artigos: Objetivo do estudo; Principais conceitos; Procedimentos de pesquisa; Conclusões dos autores; Considerações:
Avaliação do estudo; Que conhecimentos podem ajudar na gestão da organização/área em que atuo?
Contexto das Ações Organizacionais - Ambiente Organizacional;
- Organização
Ambiente Organizacional
Ambiente Organizacional
- Cada organização existe em um ambiente específico físico, tecnológico, cultural e social no qual deve adaptar-se. - Nenhuma organização é auto-suficiente; - Todas dependem para sobreviver dos tipos de
relações que estabelecem com os amplos sistemas nos quais elas são parte.” (Scott, 1992:20)
Ambiente Organizacional
Teorias que observam/estudam o Ambiente:
Teoria
Contingencial
Teoria
Teoria
da Dependência de Recursos da Ecologia Populacional
Teoria
Institucional
Ambiente geral Ambiente das tarefas Condição interna
Variável tecnológica
ELEMENTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Competidores
Variável natural Agéncias governamentais
Clientes
A organização
Proprietários; empregados; administradores e ambiente físico
Variável econômica
Fonte: Silva, 2001:.53
Fornecedores
Variável sóciocultural
Outras organizações
Variável político/ legal
Escola de Negócios
Organização
As Organizações
O que são organizações? Qual o impacto na sociedade? Qual a importância dos gestores? Qual o impacto sobre os indivíduos
Onde encontrar: capítulo 1 do livro HALL, Richard. Organizações: estruturas processos e resultados.