Conceito De Estratégia Organizacional

-Diagnostico Organizacional – Conceito O conceito de Diagnóstico Organizacional é um processo de consultoria que tem como objetivo organizar as condições necessárias para o desenvolvimento e melhorias de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatorios de eficiência e eficácia nas empresas. Esse diagnóstico é importante para os setores onde se necessita serem solucionados os problemas encontrados, para que assim possam usar de objetivos e metas que direciona a organização. Esse…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e…

As relações entre estratégia e gestão por competências Francielle Molon Silva1 Resumo Este estudo tem por objetivo revisar quais são as publicações nacionais e internacionais sobre os temas estratégia e gestão por competência na intenção de identificar as possíveis relações existentes. Para tanto, foram utilizados os preceitos da revisão sistemática de literatura, destacando aspectos de interlocução entre as temáticas. A partir da discussão e análise, observamos que existem…

Centro de Educação a Distância PÓLO – PROMISSÃO / SP Comportamento Organizacional Professora EAD - Ma. Yaeko Ozaki Administração 1º semestre Promissão, 24 de Abril de 2013 INTRODUÇÃO O objetivo é abordar o conceito organizacional e analisar as dimensões que interferem nas relações dentro das organizações. Comportamento organizacional nos trás a importancia do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma…

3 15 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 15 3.1 Os parâmetros da ação gerencial 15 3.2 O ambiente das organizações 15 3.3 O ambiente interno e a cultura organizacional 17 3.3.1 Definição de cultura organizacional 17 3.3.2 Elementos da cultura organizacional 17 3.4 O ambiente contextual 18 3.5 Ambiente Operacional 19 3.6 A relação organização-ambiente 20 3.6.1 A incerteza e a dependência ambiental 20 3.6.2 Administração o ambiente organizacional 21…

operativos.. 2-Ementa da disciplina. Esta disciplina trata do planejamento, implementação, controle e ação corretiva do sistema de informação na organização. Ocupa-se, especialmente, das informações necessárias para a organização, a partir das estratégias da empresa, para a consecução de seus objetivos. A partir dos objetivos e das metas que os quantificam, tendo em conta as diretrizes que devem ser seguidas, são definidos os indicadores apropriados. 3- Conteúdo programático. A…

O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da mesma. O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o…

fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A análise das escolas permite agrupá-las por meio dos conceitos de liderança (abordagem interna e individual), organização (abordagem interna e coletiva) e ambiente (abordagem externa). É proposto um “Sistema de Administração Estratégica” formado por esses três conceitos e as escolas estratégicas. O sistema permite compreender incongruências nas concepções…

definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para sua efetividade, o planejamento estratégico deve ser concebido da forma adequada, ouvindo-se os prováveis atores envolvidos no processo de execução e sintonizando-se com os…

OBJETIVOS * Apresentar definições e conceitos de empreendedorismo e inovação. * Mostrar as principais ferramentas de planejamento estratégico para promover o empreendedorismo. * Apresentar uma introdução dos conceitos de modelagem organizacional e discutir metodologias difundidas pelas organizações da classe mundial. * Possibilitar a aquisição e compreensão de conhecimentos relativos aos fundamentos da gestão estratégica e do empreendedorismo. CONCEITOS…