Conceito De Estratégia Organizacional

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE GESTÃO DE PESSOAS MISSÃO – VALORES – VISÃO – OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL MISSÃO • É uma incumbência que se recebe • É a razão da existência de uma organização • Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e pela qual ela deve servir • Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas:  Quem somos nós?  O que fazemos?  Por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os…

PARTE I 2. INTRODUÇÃO As empresas que sobrevivem são aquelas capazes de responder aos desafios do contexto atual de mudanças constantes e aceleradas. As empresas que têm êxito são as que prevêem a mudança e desenvolvem antecipadamente as suas estratégias (Nadler, 1994). A diferença está na natureza proativa das ações empresariais, determinando o nível de sucesso alcançado. Fatores como as inovações tecnológicas, maior competição, globalização, aumento nas expectativas e exigências…

Importância do Balanced Scorecard no Planeamento Estratégico - Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992. Neste…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André Administração de Empresas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Estratégia e Dinâmica Competitiva Nome RA Prof. Santo André 2011 Índice ETAPA 1 ......................................................................................................... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2 ..............

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da…

Desenvolvimento Organizacional I Capítulo 1 – Introdução Questões a que poderá responder no final do Capítulo: O que é uma organização? O que entende por Cultura Organizacional? Descreva as forças do processo de Mudança Organizacional Mencione 5 (cinco) pressupostos básicos em que se fundamenta o D. O. Mencione 5 (cinco) características principais do D. O. 1.1 Principais Conceitos de D. O. I O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de…

Capítulo 4 – Gestão Estratégica O tema abordado neste trecho do capítulo 4 abrange os conceitos, a história e como é divido o estudo de estratégia e planejamento estratégico. O autor discorre que o conceito de estratégia tem sido usado de modo intenso e genérico, de tal modo que se considera necessário reexaminar se ainda encontramos a essência e relevância da administração, ou se, tornou-se uma mera redundância qualificativa e dispensável. As definições conceituais destinadas a compreensão

que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução do planejamento estratégico, as principais etapas do processo de planejamento estratégico, da sua concepção até a sua implementação e controle, procurando estabelecer aspectos fundamentais dos seus conceitos. Além disso, destaca…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL ROBERTO VIETRI JUNIOR 6551025 SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão da Disciplina apresentada como exigência para a avaliação do…

ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES – UMA TENTATIVA DE POSISIONAMENTO TEÓRICO E REFLEXIVO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza *Professor(a) da Unifenas, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) **Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Este texto introduz uma discussão sobre a necessidade de “Estratégia nas Organizações” no mundo globalizado de hoje, onde se tem uma grande oferta de produtos para o mercado de recursos