Conceito De Adhocracia

interação lateral. 7. Amplitude de controle mais ampla. 8. Confiabilidade nas comunicações informais. 9. Ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas. Pesquisa de Lawrence & Lorsch: 1. Conceito de diferenciação e de integração. • Diferenciação. • Integração. 1. Conceito de integração requerida e 2. de diferenciação requerida. 3. Teoria da Contingência. Pesquisa de Joan Woordward sobre a tecnologia: • Produção unitária ou oficina. • Produção em massa ou mecanizada.

zona sul de Porto Alegre. O objetivo principal é a criação de uma conscientização atuante na sociedade, sempre pensando nas melhores formas de arrecadação, armazenamento e distribuição, de recursos de forma ética e responsável. Dentro deste conceito, buscaremos compreender as ferramentas da administração moderna e sua eficiência dentro de qualquer contexto onde é necessário organização para gerar resultados. 2.0 Desenvolvimento …

conjuntos estratégicos. Os períodos de estabilidade das organizações podem ser interrompidos por saltos quânticos para outra configuração. O novo processo de geração de estratégias, quando da transformação, pode ocorrer dentro de uma mistura de conceitos básicos, planejamento formal, competitividade, aprendizagem cooperativa, política, ambiente externo, cognição coletiva ou individual. É imprescindível, entretanto, que as mudanças sejam aplicadas no momento oportuno e no contexto…

essa circunstância, sendo que não há, em auxílio a esse processo de adaptação, uma “receita de bolo”. Cada caso é um caso. Cada situação é uma situação. Não há uma solução universal e única para problemas similares. Nesse contexto, elaboraram os conceitos de diferenciação, que seria a mudança necessária para se atender às demandas externas, e de integração, que seria a reunião dos esforços organizacionais no sentido de possibilitar essa mudança. Observa-se que a Teoria Contingencial não…

todos os subordinados são pessoas destituídas de inteligência e cri atividade e por isso devem ter suas tarefas planejadas e altamente monitoradas, em função da sua preguiça e falta de dedicação na realização de suas tarefas. A administração adota o conceito de homo economicus, tão discutido entre os seus pensadores, o qual, entretanto, se resume na capacidade do homem de fazer algo, reduzindo o ser humano a apenas uma parte operante da fábrica. Fazê-lo produzir mais e melhor é o único…

D.O. e qual o seu propósito? 2. Qual o conceito de Desenvolvimento Organizacional? 3. Quais as duas principais origens do D.O..? 4. Qual o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL? 5. Qual o conceito de CLIMA ORGANIZACIONAL? 6. Qual o conceito de MUDANÇA? 7. Quais as forças positivas (favoráveis) e as forças restritivas (impeditivas) à mudança? 8. Quais os PASSOS (etapas) do D.O.? 9. Quando surgiu a Teoria de Sistemas e quem idealizou? 10. Qual o conceito de “SISTEMA”? 11. Quanto à…

organizacional. Ela é indicada para mercados cuja complexidade de negócios é grande. As organizações temporárias ou adhocráticas forma desenvolvidas para adaptação nos mercados atuais, pois estes mudam muito rápido, por isso a principal característica da adhocracia é a flexibilidade. Outro recurso muito utilizado são as estruturas em redes, que podem ser utilizadas para unidas organizacionais ou equipes integradas; As redes oferecem muita flexibilidade pois integram as unidades com…

poder, objetivos, ideologias, metas) e a ação da organização na sociedade (ação da organização em meio a sociedade, como ela se relaciona com a sociedade). Setor privado (organizações industriais) terceiro setor (organizações não governamentais). A conceito de organizações: um grande agrupamento de pessoas com um objetivo em comum. 5 principais características: divisão do trabalho, presença de um ou mais centros de poder, substituição de pessoas, objetivo de alcançar metas e apresenta…

todas as teorias administrativas. È com a Teoria da Contingência que se nota que as fronteiras entre as diversas teorias administrativas estão se tornando cada vez mais permeáveis e incertas devido a um crescente e grande intercâmbio de idéias e conceitos. Como as organizações estão sempre contidas em sistemas de ação maiores, certas partes da organização precisam ser interdependentes em relação a outras organizações do seu ambiente de tarefa. As unidades transpositoras de limites…

do aspecto humano no trabalho : As Teorias X e Y. A primeira baseada nos valores tipicos do Taylorismo e a segunda mais baseada em principios apresentados por outros pensadores humanísticos. O quarto capítulo começa a aproximar os conceitos dos modelos de gestão atuais que eram mais voltados para as necessidades de um mundo estável, ou seja, com pouca mudança. Aqui a necessidade é por modelos de gestão mais integrativos, mas sistêmicos, necessários em virtude das…