Conceito Comparação Gestão Do Conhecimento

Atividade Colaborativa Aula-tema 8 – Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 8, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de questões referentes ao meio ambiente nas organizações (as noções de responsabilidade social, sustentabilidade e iniciativas mundiais de conservação do meio ambiente), e a Web Aula 2 abordou temas relacionados à ética, à governança…

Gestão de pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Adiana Nolly Ruiz RA: 0680003 Amanda Bléia A. Pereira RA: 0733964 Camila Marques RA: 0730400 Jéssica Tosin RA: 0730359 Josiane Fuentes Bergamo RA: 0701010 JUNDIAÍ 2010 Somente um sério querer poderá conduzir-te à meta. O destino não consiste em um mero acaso e o mundo a tua frente só devolve o que lhe deste e nada, nada mais. (Goethe) …

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

História do Benchmarking A necessidade de avaliar o desempenho das empresas de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e actuar nos factores de sucesso e de insucesso, fez com que se desenvolvesse uma nova ferramenta de gestão (metodologia) conhecida por Benchmarking. Inicialmente, é nos EUA que o benchmarking ganha expressão, individualidade e notoriedade, atribuindo-se à Rank Xerox Corporation o pioneirismo na introdução da prática de Benchmarking. Posteriormente,…

Diferenças dos seguintes tipos: empresas que crescem de forma vegetativa e empresas que se desenvolvem com destaque em seu segmento de negocio; empresas vivem um momento e empresas constantes. É necessário diferenciar o conceito de fluxo financeiro (lucro e caixa) do conceito de ativo (produtos, clientes, bens e direito e pessoas). O primeiro traduz uma questão de liquidez enquanto o segundo resume uma situação de riqueza. O que uma empresa deve desejar:…

Auditoria de gestão: utilização de indicadores de gestão no setor público Ivan Ricardo Guevara Grateron Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor Agregado Decanato de Administracíon y Contaduria. De la Unversidad Centroccidental Lisandro Alvarado - DAC-UCLA RESUMO Os governos contemporâneos, através das entidades públicas enfrentam, na atualidade, grandes desafios. Momentos em que a crise mundial econômica, política e social se traduzem na perda de…

FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE DE TECNOLOGIA ANCHIETA-SBC GESTÃO HOSPITALAR-2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS Carla Volpi Guedes 7377582609 Geisa Fraga Batista 1299711151 Ruth Silva Oliveira Lopes 7535610552 Simone Meireles Giovaneli 7930690049 Vanessa Cristine da Silva Oliveira 8141753077 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA POFESSORA MÔNICA SATOLANI SÃO BERNARDO DO CAMPO, 24 DE NOVEMBRO DE 2013 SUMARIO Introdução................................

A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; • Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade; • As empresas que permaneciam com o mesmo pensamento na gestão eram extintos do mercado; Universidade Presbiteriana Mackenzie • Nesse período o setor de Recursos Humanos se tornou mais representativo e com um papel estratégico dentro das organizações; • Década de 90 – O Talento passou…

paradigmas para a implantação de novos sistemas de gestão que evidencie o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, temos a aprendizagem inovativa tornando-se, portanto, um meio de preparar o indivíduo para enfrentar situações novas e sendo requisito indispensável para a solução de problemas globais. Este artigo insere-se nesse contexto e, para tanto, faz uma pesquisa teórica de algumas definições de treinamento e sua comparação com o moderno conceito de desenvolvimento de…