Conceito Comparação Gestão Do Conhecimento

Gestão Estratégica de Pessoas Prof. Sidele Woehl Fundamentos da Gestão de Pessoas • DP X RH X GP • Alteração no perfil exigido pelas organizações • Deslocamento do foco de controle para o desenvolvimento e gestão de pessoas • Maior relevância das pessoas para o sucesso da organização • O QUE É UM TALENTO? • (LOTZ, E. G.; GRAMMS, L. C., 2012) CONFLITOS INTERPESSOAIS FUNCIONAIS APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO • (LOTZ, E. G.; GRAMMS, L. C., 2012) Estratégias de…

abordagem que parte das duplas lentes tanto da teoria quanto da prática, focando principalmente o contexto brasileiro. A obra está orientada por três eixos principais. O primeiro é dedicado a explorar os fundamentos da administração como área de conhecimento e prática profissional, apresentando um enquadramento histórico da administração, uma revisão das teorias e paradigmas fundamentais, uma descrição do ambiente organizacional e as características dos processos de decisão gerencial.…

A inovação: definição, conceitos e exemplos Página 1 de 5 Você está aqui: Home >> Radar Inovação >> A inovação: definição, conceitos e exemplos Radar Inovação a inovação cases artigos e estudos notícias inovação recomenda age A inovação: definição, conceitos e exemplos O que é O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, a Inventta considera que inovação é a exploração com sucesso de…

Trabalho de Gestão de Pessoas Conceito: Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento. Nome: Ana Claudia Merigui André Danilowsik Camilla Sanches Jéssica Fekete Nathalia Gonçalves Sumário: Recrutamento 3 Seleção 4 Treinamento e Desenvolvimento 5 Bibliografia 7 Recrutamento: De acordo com Câmara, Guerra e Rodrigues (2003), o conceito de recrutamento de e seleção é: “O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de…

GESTÃO DE PESSOAS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Março de 2012 Governador Valadares (MG) O que é Avaliação de Desempenho? A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO . O presente trabalho faz um levantamento e uma descrição acerca dos conceitos financeiros, através das teorias atuais, enquadrando-os dentro do foco das necessidades das empresas. Preocupa-se também neste trabalho abordar os mais atuais conceitos da Gestão e Orçamento Empresariais muito utilizados e comprovadamente eficazes, ainda pontos convergentes e divergentes da contabilidade, capital de giro, e as principais

Atividade Colaborativa Aula-tema 8 – Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 8, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de questões referentes ao meio ambiente nas organizações (as noções de responsabilidade social, sustentabilidade e iniciativas mundiais de conservação do meio ambiente), e a Web Aula 2 abordou temas relacionados à ética, à governança…

de recursos humanos. Sendo assim, o trabalho tem como objetivo identificar e analisar processo de recrutamento, atração e seleção de pessoas na empresa WEG. Através de uma pesquisa metodológica, descritiva, bibliográfica, para fins de conhecimento na obtenção de dados, utilizamos como instrumento metodológico visitas no setor de RECURSOS HUMANOS com os responsáveis da área do recrutamento e seleção de pessoal. A pesquisa juntamente com as visitas proporcionou um resultado…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO QUESTÕES: 1. ESTUDOS RECENTES MOSTRAM QUE AS EMPRESAS ADOTAM ALGUMAS PRÁTICAS COMUNS PARA ADMINISTRAR SEUS SERVIÇOS COM EXCELÊNCIA. CITE-AS. Conceito estratégico, alta administração comprometida com a qualidade, estabelecimento de padrões elevados, sistemas para monitorar o desempenho dos serviços, sistemas para atender às reclamações dos clientes e satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes. 2. HÁ UMA VARIEDADE DE MÉTODOS…

de outros países, intensificando assim, o nível de desenvolvimento para permitir o aumento da competitividade e permitir, assim, o enfrentamento do mercado global, com players de vários lugares do mundo, provocando um rápido desenvolvimento do conhecimento e da informação, trazendo, assim, no mercado, a partir da década de 1990 desestruturação, principalmente no Brasil. Com a entrada de novos clientes com estabilidade monetária, as aplicações nas bolsas de valores deixaram de ser fonte…