Conceito Aplicado O Monge E O Executivo

FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE LIDERANÇA: A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES DE RIO VERDE ELIZETH GOMES DE OLIVEIRA SANTOS Orientadora: Prof.ª: CLÁUDIA FAEDO Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade de Secretariado Executivo Bilíngue da FESURV – Universidade de Rio Verde, como parte das exigências para obtenção do título de Bacharel. …

Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Piracicaba, Maio de 2010 André Bittencourt do Valle Coordenador Acadêmico Executivo André Bittencourt do Valle Prof. Orientador Termo de Compromisso O aluno Cláudio José dos Reis, abaixo assinado, do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, Turma 01 - Piracicaba. do…

O MONGE E O EXECUTIVO Uma história sobre a essência da liderança James C. Hunter Ismael Barbosa Ferreira 2º semestre – noite Sistemas de Informações Juazeiro do Norte – Ce Novembro - 2014 01 – O que mais chamou sua atenção durante a leitura do livro? O que mais despertou a minha atenção durante a leitura do livro foi o fato de que o autor enfatiza a exaltação do amor, da valorização do outro como ser humano dotado de necessidades, de falhas, e também com qualidades

A RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA SERVIDORA E O TRABALHO EM EQUIPE Pressuposto para o sucesso Julio Almeida Junior1 Resumo: A teoria da Liderança Servidora nasce com a publicação do livro ¨O Monge e o Executivo – Uma História Sobre a Essência da Liderança” de autoria de James Hunter. Nele o autor acredita que liderar não é ser “chefe”. Liderar é servir. Para Hunter, muitos têm consciência de que estão falhando com suas equipes, e que liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa

dá do que o da prata, e melhor a sua renda do que o ouro mais fino. Provérbios 3:13-14 ÍNDICE INTRODUÇÃO 6 CAPÍTULO 1 – ESCLARECENDO CONCEITOS 9 1.1 - O QUE É LIDERANÇA? QUAL O PAPEL DO LÍDER? 9 1.2 - COM A PALAVRA, OS EXECUTIVOS 14 1.3 - LIDERANÇA: PODER OU AUTORIDADE? 18 CAPÍTULO 2 – LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE ESCOLHA? 22 2.1 - LIDERAR: TAREFA, RELACIONAMENTOS E AMBIENTE SAUDÁVEL 24 2.2 - AS…

FORMAÇÃO GERAL - INTERDISCIPLINAR O conceito de momento indica ocasião, circunstância ou conjuntura pela qual passa um processo contínuo, ou em cadeia, que não apresenta começo nem fim definidos. No caso do processo de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica devidamente para

ambiente mais promissor e agradável. Atualmente se discute bastante sobre o tema motivação, pois está cada vez mais provado que as organizações vêm apresentando carência nessa questão. Para deixar claro o assunto é bom entender bem o conceito da palavra, embora esse conceito seja bastante complexo, MOTIVAÇÃO: como o próprio nome já diz: sugere ser um motivo para uma ação, um conjunto de fatores, os quais agem entre si, e determinam a conduta de um individuo. Os…

7.225,00 R$ 9.000,00 Múltipla escolha (Resposta única) Questão 2 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO Próxima Questão > O segundo componente, na estrutura interna de uma empresa refere-se à AUTORIDADE. Hunter (2005), no livro O monge e o executivo, diz que autoridade é a habilidade de influenciar as pessoas no sentido de fazerem prazerosamente o que lhes é solicitado. Um dos itens abordados neste componente é o nível hierárquico: referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o

décadas e) Não existiriam recursos escassos, se a terra fosse de propriedade comum aos agentes econômicos QUESTÃO 5: Do ponto de vista econômico, o conceito ‘escassez’ é definido como o desejo humano de possuir os frutos da natureza em um montante que ultrapassa a capacidade de produzir bens, sendo assim um conceito atribuível a) à natureza e à natureza humana. b) apenas à natureza. c) apenas à natureza humana. d) à sociedade industrial. e) aos limites…

Resumo: O monge e o Executivo Desde o prólogo, este livro prende nossa atenção, pois escrito de um modo claro e envolvente, faz com que o leitor passe a refletir sobre suas ações e, com isso, compreenda melhor a própria vida. No capítulo 1, o autor preocupa-se com as definições de poder, autoridade e limites, fazendo com que o grupo que está trabalhando com o Simeão, personagem criado pelo autor para ser o responsável pela aventura de rever conceitos em cinco outros personagens, construa,