Comunicação Para Gerente De Mkt

conceitos de novos produtos ou serviços podem vir de fontes externas à organização, como consumidores ou concorrentes, e de fontes internas à organização, como o pessoal de vendas e da linha de P&D da empresa. - Idéias dos consumidores: esta é a função do MKT da empresa, saber identificar as novas oportunidades e principalmente as reais necessidades dos potenciais clientes. Os consumidores não só podem como devem expressar seus desejos, e em cima disso, as organizações desenvolvem…

Estratégias Taxa de Pessoal (Relação) Cultura Profissionalis mo Centralização Hierarquia e Autoridade Ambiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Componentes chave Autoridade Divisão do Trabalho Organograma (Representação) Comunicação NÍVEL ESTRATÉGICO NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL 3 Processos Organizacionais A Visão Organizacional A departamentalização ocorre por: Propósito Dominante As pessoas são agrupadas por semelhanças de função Os departamentos entendem…

trabalho nos mostra algumas variáveis importantes que temos que prestar atenção em administração de marketing, estratégia de produto; gerenciamento de serviços entrega de valor, canais e redes de valor gerenciamento de varejo, atacado e logística comunicação integrada propaganda, promoção de vendas: marketing direto e vendas pessoais, ofertas no mercado, mercado global; marketing holístico. Veremos que varejistas e atacadistas e organizações de logística são intermediários nos canais de…

| | | | | |1. TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO ...................................................... |pág. 4 | | |

Influências externas. • Menosprezo a tecnologias e ao mkt. • Sofisticação. 11 Estratégias de fracasso • Coordenação ineficaz. • Relações humanas deficientes. • Desempenho administrativo fraco: cliente, consultor ou contratado. • Organização inadequada:falta de clareza (participante-chave). 12 Administração Ad hoc e projetos repetitivos. Ad hoc é uma expressão que quer dizer “com este objetivo” Administração ad hoc é quando temos uma gerente de projetos designada para um objetivo…

PRINCIPAL: Implantação do SGQ entre 6 e 8 meses. 2 TERMO DE ABERTURA Nome do Projeto Fast Systems Por Que: Necessidade das pequenas e média empresas terem uma rápida implantação do SGQ com um custo viável. Quem: Investidor: Sócios da consultoria Gerente de projeto: Willian Lima Equipes: Integrantes do grupo de trabalho Quando: Inicio: Agosto/2014 Término: Fevereiro/2015 Onde: Escritório: Jundiaí/SP / Atuação: Região de Campinas e Jundiaí O que: Objetivos: Criar uma…

de Informações: coleta, tratamento e disseminação de informações adquiridas dos consumidores atuais e potenciais, concorrentes e demais agentes do mercado. Promoção: desenvolvimento de comunicação para com os consumidores. Mais pessoas e mídias trabalhando em prol de nossa empresa. Pedido: estabelece a comunicação entre compradores/consumidores e os fabricantes. Negociação: atua como negociador dos preços finais de venda, descontos, parcelamentos e financiamentos. Logística - o uso de…

Aula 7 – Mkt e Serviços Prof. Paulo Moreira OS 8 P´S DO MARKETING DE SERVIÇOS – Administração Integrada dos Serviços “O PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO COORDENADOS DAS ATIVIDADES DE MARKETING, OPERAÇÕES E RECURSOS HUMANOS QUE SÃO ESSENCIAIS AO SUCESSO DE UMA EMPRESA DE SERVIÇO” (LoveLock) 1º P – Product elements (Elementos do Produto) Todos os componentes do desempenho do serviço que criam valor para os clientes. Os gerentes devem selecionar as características do produto principal (bem ou serviço)

prospect Desenvolvimento da estratégia de mkt: Detalhe a experiência do produto acumulada ate o momento, desenvolvimento 4 P’s. Parte 1 – mercado alvo (tamanho, estrutura, comportamento), posicionamento, metas de vendas, participação, lucro. Parte 2 – preço planejado, distribuição, orçamento. Parte 3 – longo prazo Analise do Negocio (econômica – financeira): estimativa de vendas (tamanho do mercado, market share), estimativa de custo e lucro (P&D, mkt, inadimplência) Plano de Negocio

organização formal cujo objetivo é produzir produtos ou prestar serviços a fim de gerar lucros. Para conceber uma empresa é necessário definir o que produzir ou quais serviços prestar. Funções básicas de uma empresa- manufatura e produção, vendas mkt, recursos humanos, finanças e contábeis (produto ou serviço). Entidade básica de uma empresa – fornecedores, funcionários, faturas/salários, produtos e serviço. Níveis de uma empresa- são níveis hierarquias compostos por três níveis –…