Comunicação Nas Organizações Corrente Gerencial

citação a cima, é chegada a conclusão de que desde o inicio da civilização as pessoas tem o instinto administrativo e esse instinto é usado diariamente, tanto na administração de organizações, sejam elas empresas, ou famílias, pois só dessa maneira é possível se viver em harmonia. Segundo Chiavenato (2003, p2), todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.).…

e fabricação, entre produção e comercial, etc...). Estas quatro características são apresentadas como pontos de ruptura com o taylorismo e tem-se tornado referenciais obrigatórios para aquelas organizações que se propõem modernas e voltadas à aprendizagem. Essas organizações mantêm-se ainda: -centradas sobre a inteligência e domínio das situações de imprevisto, que podem ser exploradas como momentos de aprendizagem pelo conjunto de empregados; -abertas…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área Temática: Gestão de Pessoas Título: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: Um estudo com os gestores do Campus VII da Universidade Estadual da Paraíba – Patos/PB. AUTORAS ANA CALINE BORGES Universidade Estadual da Paraíba calineadm@hotmail.com SIMONE COSTA SILVA UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA - UEPB monyadm@yahoo.com.br ÉRIKA CAMPOS MARINHO DE GÓES PIRES UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA…

mercado. Essa nova realidade exige, no âmbito das organizações, processos de tomada de decisão baseados em informações confiáveis e disponíveis. O tema sistema de informação tem sido amplamente abordado na história e no caráter evolutivo podemos identificar as seguintes fases da tecnologia da informação: * Sistema de processamento de dados- manual/mecanizado; * Sistema de processamento eletrônico de dados; * Sistema de informações gerenciais (EIS); * Sistema de apoio à…

administrativas e organizacionais compreender as organizações como um fenômeno social, mas também, como toda teoria, o caráter normativo e prescritivo está presente na idealização ou proposta de modelos que sugerem o melhor modo de se organizar, traduzido em instrumentos úteis para a pratica organizacional. • As teorias influenciam a prática, servindo como guia para as decisões da administração. • As teorias influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o ambiente…

1 Tipos de Sistemas de Informação Segundo Laudon e Loudon (2008), os principais tipos de sistemas de informação são os Sistemas de Processamento de Transações (SPTs), os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) e os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs). Esses sistemas são responsáveis pelo processo decisório de uma organização e podem se apresentar das seguintes formas: não estruturado: não sendo rotineiras, não existe procedimentos estabelecidos. O tomador de decisão deve usar o…

EM PROCESSOS GERENCIAIS PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I GIZELE NUNES DA SILVA – RA 1127246 Orientadores: Mauro Trubbianelli e Jair Aparecido Artico NIQUELÂNDIA - GOIÁS 2014 GIZELE NUNES DA SILVA PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à diretoria do curso de graduação da Universidade Paulista como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Processos Gerenciais,…

FÓRUM • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO O presente estudo analisa os principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. Trata-se de uma pesquisa exploratória, desenvolvida com base em um estudo…

para o progresso da ciência. Estas mudanças indicam a necessidade de se pensar formas alternativas de gerenciamento em saúde. Para responder às demandas da problemática advinda do processo assistencial e, paralelamente, às demandas do processo gerencial, há que se rever e recompor os modelos de gestão, bem como as competências inerentes à formação dos profissionais/gestores(3). Torna-se assim imperativo que todo um processo de tomada de decisão seja implantado e que, através do…

recebe do meio em que acontece. Ao longo da evolução histórica, a administração não teve comportamento diferente. A) A influência dos filósofos Chiavenato relaciona os seguintes nomes que de algum modo mencionaram ou estudaram a administração e as organizações: Sócrates, Platão, Aristóteles, Francis Bacon, René Descartes, Thomas Hobbes, Jean-Jacques Rousseau, Karl Marx e Friedrich Engels. Enfatiza que A administração recebeu duas profundas e marcantes influências. Uma delas veio da…