Comunicação Linear

sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso • Comunicação vertical Estrutura Informal • É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontâneamente quando as pessoas se reúnem. • Apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma. • É instável • Comunicação horizontal Estrutura Informal • Vantagens da…

Capítulo 2 – Comunicação Humana 01. Explique o modelo de comunicação da teoria da informação. Ao defender que a língua é um instrumento de comunicação, a linguística saussuriana é uma ruptura às concepções dos comparatistas e das gramáticas gerais do século XIX que adotavam uma visão em que a língua era uma representação, representava uma estrutura de pensamento, que existiria independentemente da formalização linguística, e a comunicação e a lei do menor esforço, que a caracterizavam,

Organização Linha de Staff O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um ti pode organizacional mais completo e complexo. É o tipo de organização mais utilizado. Na organização linha-staff coexistem órgãos de…

piramidal. b) linear, funcional e linha-staff. c) autoritária, centralizadas e linear. d) linear, autoritária e linha staff. e) estruturalista, linear e funcional. 5) – A organização linear é caracterizada por possuir: a) autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; aspecto piramidal. b) autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; ênfase na especialização. c) fusão da estrutura…

operacionalizada na prática. • Valoriza resultados concretos e mensuráveis. quando TGA –Teoria Geral da Administração Características da Teoria Neoclássica 2. Reafirmação relativa aos postulados clássicos • A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff; • As relações de linha e assessoria; • O problema da autoridade e responsabilidade; • A departamentalização. São realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. TGA –Teoria Geral da…

Joelma de Fátima, Leandro, Natália Beatriz QUESTIONÁRIO SOBRE A COMUNICAÇÃO E AS FUNÇÕES DA LINGUAGEM Teresina – PI Março/2012 Grupo 03: Antônio Clemilton, Elton Oliveira, Janaina Vieira, Jean Carlos, Jeferson Gualter, Joelma de Fátima, Leandro, Natália Beatriz QUESTIONÁRIO SOBRE A COMUNICAÇÃO E AS FUNÇÕES DA LINGUAGEM Trabalho apresentado à FATEPI/FAESPI para discussão em sala de aula referente à disciplina Comunicação Empresarial, sob orientação da professora Leila…

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

espacial,processual,participativa. A maior parte das matérias digitais usa convenções e dimensões do passado,o vocabulário usado para descrever essas convenções é impreciso e aberto a inúmeras interpretações. Interatividade como uma função de comunicação, tanto o usuário quanto o web site desempenham o papel de emissor e receptor. A interatividade também foi usada para designar o controle do usuário sobre a experiência de influenciar a ordem em que a informação é apresentada. É um…

inicialmente aplicado às organizações milenares como a igreja e exercitos também é conhecido como princípio da autoridade linear Estabelece a hierarquia da autoridade Todas as alternativas estão corretas Questão 2 - Indique apenas elementos que caracterizam a estrutura da organização linear. * Autoridade única Autoridade funcional Linhas cruzadas de comunicação Decisões centralizadas Formato piramidal Quanto maior o nível hierárquico maior é a generalização e a centralização

organização linear tem seu formato piramidal em suas linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Isso é típico em organizações no estagio inicial ou em pequenas empresas. Vantagens s: Por ter um único superior, a estrutura linear é indicada para pequenas empresas, pois é de compreensão rápida, facilmente implantada, tem estabilidade, e com delimitação de responsabilidade dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. Desvantagens: A…