Comunicação Intragrupal

assim a sua relação com a parte contrária.Resta também referir que a negociação é um processo complexo que ocorrer no cotidiano de todos, consoante as origens culturais em que cada pessoa está inserida.De referi que sem comunicação não há negociação, é um processo de comunicação recíproco com o intuito de alcançar uma decisão comum. Não é fácil comunicar, mesmo entre as pessoas com valores e experiências comuns. Para se conduzir uma Negociação com efeitos positivos…

também por uma exigência técnica do trabalho a se realizar. Convém que se achem bem delimitadas as funções, status, papeis, tanto como as vias de comunicação e a qualidade e freqüência das mesmas. A urgência pela prática, assim como a urgência por produzir resultados visíveis na tarefa deve ser vista como índice de uma situação de tensão intragrupal não explicitada. Tudo o que ocorre na equipe deve ser analisados em dois níveis em interação: um, no da equipe em função da tarefa e outro, no da

entre as subunidades da organização (Lorsch); • Conflitos (verticais) entre trabalhadores individuais e grupos com os respectivos supervisores; • Conflito entre os promotores da inovação e da mudança e os que se opõem; • Conflitos por deficiente comunicação interna; • Conflitos nos processos de decisão (Cyert e March). 5.7. Conflitos verticais e conflitos horizontais Conflitos verticais A literatura organizacional está cheia de exemplos que ilustram o sistema competitivo implícito na…

Auto-conhecimento e conscientização, habilidades de percepção, diagnose e comunicação para expressão verbal e emocional, e feedback O nível grupal: o foco é interpessoal, intragrupal e grupal, na forma de par ou grupo de 2, subgrupos e grupo total. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos comuns ao conjunto e – Vários subconjuntos como: •Problemática do poder; •Autoridade controle e influência social; •Aperfeiçoa habilidades de comunicação efetiva, •feedback, e diagnostica e…

social é determinante. O convívio coletivo garante a saúde do grupo e enriquece, sobremaneira, todos os indivíduos que se dispõe a dedicar-se na arte da conversa. Hoje em dia as relações interpessoais estão cada vez mais difíceis. A falta de comunicação deve ser percebida pela empresa e o relacionamento interpessoal incentivado. As pessoas se destacam não apenas pelo lado profissional, mas também pela capacidade de relacionar-se com seus colegas de trabalho, trabalhando em grupo. Para uma

organizações. Período Histórico e Direcionamento da Abordagem Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador na organização e nos efeitos dos relacionamentos intragrupais e estilos de liderança. Principais Personagens * Kurt Lewin; * Herbert Simon; * Abraham Maslow; * Clayton Alderfer; * Frederick Herzberg; * David McClelland; Kurt Lewin Os estudos de Lewin…

objetivo a criação da confiança, respeito e consideração e busca maior eficácia organizacional através da remoção de barreiras que inibem a plena participação dos funcionários e cumprimentos da suas políticas organizacionais, buscando estabelecer comunicação direta de duas vias para proporcionar assistência mutua e envolvimento. As organizações devem tratar seus empregados com respeito e oferecer meios de atender ás suas necessidades pessoais e familiares. Parte 4 - Desenho de um…

43 Mintzberg (2006) caracteriza seis mecanismos de coordenação que acredita serem as maneiras fundamentais segundo a qual as organizações coordenam seu trabalho. São eles: 1. Ajuste mútuo: mecanismo pelo qual a coordenação ocorre por meio da comunicação informal. 2. Supervisão direta: quando uma pessoa se torna responsável pelo trabalho de outra, instruindo e monitorando suas atividades. 3. Padronização dos processos de trabalho: quando se especifica ou se programa o conteúdo do…

que um dos colaboradores que ocupa uma posição mais baixa na hierarquia da empresa. Esta situação pode gerar conflito, pois o mais velho sente-se rebaixado e desrespeitado, pelo facto de ter que acatar ordens de uma pessoa mais nova do que ele. Intragrupal: Envolve os membros de determinado grupo. E geralmente é causado por diferenças pessoais entre os participantes. Tanto em nível de personalidade (interpessoal) como discordâncias a respeito de qual estratégia usar para se obter o…

organizacional. Há vários tipos de conflitos, no entanto, pode-se classifica-los, de um modo geral em duas categorias: Conflito interno ou intrapessoal: envolvendo dilemas de ordem pessoal Conflito externo: podendo ser de ordem interpessoal, intragrupal, intraorganizacional ou ainda interorganizacional. Um conflito pode ser definido por meio de três níveis de gravidade, a saber: Conflito Percebido: Ocorre quando as partes percebem e compreendem que o conflito existe porque sentem…