Comunicação Interna Fatores Criticos E Beneficios

gestão de riscos já foi vista como conceito de difícil aplicabilidade fora do mercado financeiro. Gerir riscos tornou-se fundamental para tratar gaps de controle e principalmente, fornecer uma visão macro da organização. Apesar dos diversos benefícios, a idéia de gerir riscos não é algo totalmente palpável para algumas corporações. A incerteza é o maior motivador da gestão de riscos, assim como a geração de oportunidades, vista como consequência da aplicação bem sucedida da prática.

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO: OS FATORES QUE FACILITAM OU DIFICULTAM O PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO Fábio Lotti Oliva1 Maria Cecília Sobral1 Eduardo Neder Issa Júnior1 Fabíola D´Andrea Negrão3 Ademir Antonio Ferreira2 fabiousp@usp.br mcsobral@usp.br eissa@usp.br fabiola.dandrea@pa odeacucar.com.br adefer@usp.br 1 Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – FEA / USP 2 Universidade Paulista – UNIP 3 Grupo Pão de Açúcar

crescimento das empresas na próxima década. É fundamental compreender que atender o cliente com qualidade não se resume a tratá-lo bem, com cortesia. Mais do que isso, hoje significa acrescentar benefícios a produtos e serviços objetivando superar as expectativas dele. É necessário se estabelecer um canal de comunicação direto entre cliente e empresa. No decorrer da pesquisa será analisado a importância e os processos organizacionais que poderão auxiliar positivamente para a satisfação…

NEGOCIADORES PODER  O resultado de qualquer negociação está diretamente relacionado ao equilíbrio de poder entre as partes.  Poder  significa a capacidade de influenciar pessoas e situações. Tipos de poder • Poder externo: decorrente de elementos ou fatores externos. • Poder pessoal ou poder interno: algo que é fruto da nossa educação, desenvolvimento próprio e características. PODER  alcançar objetivos e obter sinergia em nossas negociações. SINERGIA  é um fenômeno que…

LANA ASSIS DE ASTRÊ A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E DO COMPARTAMENTO ÉTICO NA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR Porto Velho 2012 Tema: A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E DO COMPARTAMENTO ÉTICO NA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR Lana Assis de Astrê INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o tema: A importância da comunicação e do comportamento ético na qualidade de vida do trabalhador. E tem como objetivo analisar e discutir a importância de

c) quando suas capacidades e contribuições tornarem-se difíceis de serem imitadas; d)quando seus talentos possam ser combinados e empregados para atuar em novas atribuições ao serem incumbidas delas. Os recursos humanos representam um dos fatores críticos de sucesso em um contexto de competitividade. São as pessoas as principais responsáveis por desenvolver as competências essenciais das organizações e transformá-las em produtos, processos, serviços que agreguem valor à empresa; são…

recrutar empregados. Desenvolver Força de Trabalho: prever necessidade de mão-de-obra; avaliar desempenho; compensar empregados; fazer planos de carreira; administrar questões trabalhistas; treinar empregados. Manter a Força de Trabalho: permitir benefícios competitivos / compensatórios; manter registros; atender requisitos legais e de segurança. Sistemas de Informação de Recursos Humanos: - Sistemas de Nível Estratégico - Planejamento de recursos humanos -…

No âmbito da disciplina de Comunicação Interna, foi-nos solicitado que fizéssemos um trabalho sobre o Endomarketing/Marketing. Ao longo do trabalho iremos abordar vários pontos importantes sobre a temática Endomarketing. No início deste século, o mundo era caracterizado por ter fronteiras sociais rigidamente construídas, característica que fazia com que cada país vivesse em função dos seus valores culturais. Para exemplificar esse cenário podemos citar as condições de grupos étnicos…

objetivo esperado para a organização. É uma estratégia da empresa a fim de avaliar a eficácia do funcionário e o investimento empregado pela organização. Com a Avaliação de Desempenho a empresa assegura o futuro da organização e melhora as relações internas entre gerentes e avaliados. Concretiza o que foi estabelecido desde a contratação. Conforme combinado e orientado. Estabelece um padrão de desenvolvimento e verifica o desempenho alcançado. Apresenta um feed-back ao colaborador sobre…

gestão do clima, dentro do contexto das relações de trabalho no plano estratégico de gestão de pessoas em uma organização pública, mostra-se fundamental e de extrema importância para gerar e manter o equilíbrio nessa dinâmica, sendo um de seus fatores críticos de sucesso. A função pública, como se sabe, é essencialmente voltada ao atendimento e prestação de serviços ao cliente/cidadão. Baseado nesta assertiva, os Gestores Públicos passaram a dar maior ênfase ao comportamento de…