Comunicação E Estrutura Organizacional

INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas…

1 – INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é um elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais serão as suas estratégias de mercado. Ferramentas base para a formulação da estrutura. Mudanças planejadas poderão ser consideradas como um dos meios eficazes para melhoria do desempenho do sistema empresarial.

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE COMUNICAÇÃO TECNÓLOGO EM MARKETING ANA LÚCIA GOES MENDES DA SILVA CAMILA MOURA PESSOA CAROLLINE MEIRELES DE ALMEIDA SILVA NÁDIA DE FARIAS SANTOS EXPERIMENTI PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL ARTIGO CIENTÍFICO CONCEPÇÃO NOVA MARCA SANTOS 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma do CNA Unidade Boqueirão.......................................16 SUMÁRIO

GERAIS Faculdade de Comunicação e Artes A COMUNICAÇÃO INTERNA E AS NOVAS ESTRUTURAS DE TRABALHO: Documentar e Teknisa Software Amanda dos Santos Gariglio Ana Carolina Fernandes Lopes Gabriela Oliveira Géa Sampaio Leilane de Cássia Madureira Raquel Alves Rodrigues Belo Horizonte 2009 Amanda dos Santos Gariglio Ana Carolina Fernandes Lopes Gabriela Oliveira Géa Sampaio Leilane de Cássia Madureira Raquel Alves Rodrigues A COMUNICAÇÃO INTERNA E AS NOVAS…

1 Estruturas Organizacionais 9 Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. 9 É uma ferramenta básica para alcanç ar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qu al as atividades de uma organização são divididas

da influência da cultura e do clima organizacional. Competição pelo poder, que acaba afetando o desempenho das equipes de trabalho. Identifica áreas que exigem decisões e garante que a devida atenção lhe será dispensada. Estabelece um fluxo mais rígido de informações importantes para os tomadores de decisão e que sejam as mais adequadas para o processo. Facilita a mudança organizacional durante a execução dos planos estabelecidos, por meio de uma comunicação adequada e apropriada.…

elas, as organizações não têm quem tome decisões com relação aos objetivos nem quem realize um conjunto de tarefas de forma a alcançá-los. As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus…

Estrutura Organizacional FORMAÇÃO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL O ORGANOGRAMA •Como esboçar a estrutura organizacional de uma empresa? •Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa? •Quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional? 2 Organização da empresa • é a atividade de ordenar e agrupar as atividades e os recursos, visando facilitar o alcance dos objetivos e resultados…

Estrutura Organizacional Conceito: A estrutura organizacional é forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................4 2.2NOVAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS........................................................5 2.3ESTRATÉGIAS.......................................................................................................6 3.0 CONCLUSÃO ......................................................................................................8 4.0…