Competências Organizacionais Pessoais E Profissionais Da

Gestão por competências[editar | editar código-fonte] A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências[editar | editar código-fonte] Mapeamento e mensuração por competências[editar | editar código-fonte]…

desenvolvimento de competências gerenciais é um fator de extrema importância para a gestão de mudanças nas organizações, de forma a garantir-lhe maior flexibilidade no mercado. Também é real afirmar que a formação é base de todo o complexo de vida, sua cultura e como isso vai refletir no futuro, tudo em decorrência das mudanças exigidas pela tecnologia, novos conceitos, mercados e principalmente pela globalização. Palavras-chave: Administração; Mudanças Organizacionais; Competências…

BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Recife 2014 2 SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho da FAFIRE como parte dos requisitos…

seus comportamentos." Peter Drucker Motivar colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado a gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa. Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal. Seguem algumas dicas para que você motive seus colaboradores: - Dê Feedbacks: é importante que os…

A Compatibilidade entre as Competências Organizacionais e as Competências Individuais: o caso de uma Organização Pública Federal no estado da Paraíba. RESUMO O conceito de gestão estratégica de recursos humanos trouxe para o ambiente organizacional a visão da importância das competências organizacionais e individuais para o atendimento aos objetivos estratégicos. A necessidade do diagnóstico dessas competências e de sua compatibilidade deu origem ao presente estudo, que tem por…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO ESCOLA DE NEGÓCIOS – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALUNO: LEANDRO CHAVES DE PAIVA 2011/2 ORIENTADOR: DAUREA REGINA DA SILVA TROTTA COORIENTADOR: AMAURY JUNIOR SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas…

Secretário de Educação e Esportes de Pernambuco José Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Ministro da Educação José Henrique Paim Fernandes Secretário Executivo de Educação Profissional Paulo Fernando de Vasconcelos Dutra Secretário de Educação Profissional e Tecnológica Aléssio Trindade de Barros Gerente Geral de Educação Profissional Josefa Rita de Cássia Lima Serafim Diretor de Integração das Redes Marcelo Machado Feres Coordenador de Educação a Distância George Bento Catunda…

ii 4 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Palavras – Chaves: Gestão de Pessoas. iii 5 SUMÁRIO…

Unidade 2 – Competências, Desenvolvimento Profissional e Coaching Olá, querido aluno! Espero que você tenha compreendido todo o conteúdo até aqui! Iremos iniciar a segunda unidade da webaula, cujo foco será voltado para as pessoas, para o desenvolvimento de competências, em que o Coaching se apresenta como importante ferramenta. Pudemos verificar até aqui a proposta da metodologia da Gestão por Competências e discutimos a respeito das competências organizacionais. Agora é a vez de compreendermos

diferencial para estas organizações, principalmente em um cenário de expansão econômica no qual os recursos humanos deverão ser conquistados e mantidos para que a Organização consiga competir com os demais concorrentes. Profissionais que possuam uma gestão de pessoas plena tornar-se-á um profissional diferenciado para estas novas organizações, principalmente em um cenário de expansão econômica no qual os recursos humanos deverão ser conquistados e mantidos para que a Organização consiga…