Competitividade Nas Operações Nos Tempos Modernos

CONTROLADORIA EM EMPRESAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Marcia Regina Machado dos Santos¹ Profª. Elaine Mandelli Arns² RESUMO Com a atual competitividade a qual as organizações são expostas, o grande desafio dos prestadores de serviço é corresponder às necessidades e expectativas de seus clientes. Para tanto, faz-se necessário prestar um serviço de qualidade, em que a satisfação do contratante torna-se o principal objetivo da organização.A sociedade moderna, bem como as empresas do novo…

brasileira, enquanto economia periférica ao desenvolvimento capitalista mundial, até a década de 1980 conseguiu avançar no seu processo de industrialização apresentando um parque industrial com empresas produtoras de bens de capital e de insumos modernos, além das produtoras de bens de consumo durável e no durável. A instabilidade macroeconômica marca o período seguinte que se estende até meados de 1994. A crise da dívida externa, impedindo o acesso a novas linhas de crédito, a…

Pag. 1.Introdução 3 2. Desenvolvimento 3 2.1. Diferenciais competitivos 4 2.2. Viabilidade mercadológica 5 2.3. Planejamento estratégico 6 3. Operações padronizadas 6 4. Estrutura organizacional 7 5. JUST - IN – TIME 7 6. Conclusão 8 7. Referência Bibliográfica 9 8. Anexos 10 8.1. Montagem de linha de produção com dupla mesa de trabalho e esteira transportadora 10 1. Introdução

um novo padrão de organização da produção e da gestão na indústria e nos serviços: padrão esse caracterizado pela articulação das cadeias de suprimento e de distribuição através de redes que minimizam estoques, desperdícios, períodos de produção e tempos-de-respostas, tornando os processos mais rápidos e eficientes. A superioridade competitiva deste novo padrão tornou-se imperiosa a sua adoção universal, evidentemente adaptada às peculiaridades nacionais; 2 - A rápida difusão deste…

Execução..................................................................................................pág.5 2.3 Controle....................................................................................................pág.6 3. Competitividade da regulamentação do transporte rodoviário de passageiros................................................................................................pág.7 4. Estudo da demanda e oferta, e alocação de veículos e de…

desenvolvimento do seu profissional, visando uma maior competitividade de mercado. O levantamento da necessidade de treinamento é a primeira fase de um treinamento e corresponde a o diagnóstico do que deve ser feito. A análise de necessidades de treinamento pode ser efetuada sobre três aspectos distintos: Ao nível de análise da organização: o sistema organizacional; Ao nível de análise de recursos humanos: o sistema de treinamento; Ao nível e análise das operações e tarefas; o…

tem aumentado, ou seja hoje em dia precisamos de metade dos empregados para fazer o mesmo que se fazia á alguns anos atrás e ter o mesmo lucro, como é referido no documentário. Á custa disso, os homens deixaram de ter tempo para passar com a família para dedicar todo o seu tempo e disponibilidade ao trabalho, fonte de sustento da família e do mundo. Segundo Elton Mayo: “O taylorismo conduziu a um estado de completa falta de controlo do trabalhador sobre o resultado do seu trabalho o que segundo

estado da arte do conhecimento existente e que possam enfrentar problemas atuais e futuros de seu ambiente de trabalho, assim como da sociedade (CASTELLS, 1999). Nesse sentido, cabe à comunidade acadêmica posicionar-se diante de um cenário de competitividade acirrada, priorizando as reais necessidades de seus clientes, beneficiários da pesquisa e da prestação de serviço. Sob este ponto de vista, Colenci (2000) sugere que a comunidade universitária tem apresentado lacunas em sua…

A função da administração da produção A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia…

1 INTRODUÇÃO Com evolução tecnológica, o que agrega aquecimento crescente da economia, o aumento da oferta de crédito para as empresas e o alcance de novos mercados está entre os fatores que elevam significantemente a competitividade das mesmas. Com o intuito de se manter no mercado ou para continuar se valorizando e crescendo, as empresas tem que ter e necessitam contar com gerenciamento adequado de seus recursos, dados e procedimentos, pois é disso que a empresa é formada